تطبيق ضوابط المشاريع ...البرنامج التأسيسي

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
E223
أماكن الإنعقاد اسطنبول - الرياض - بيروت - دبي - سنغافورة - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مصر - القاهرة - جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
February 21, 2020 February 25, 2020
March 7, 2020 March 11, 2020
April 18, 2020 April 22, 2020
May 2, 2020 May 6, 2020
June 20, 2020 June 24, 2020
July 11, 2021 July 15, 2021

تطبيق ضوابط المشاريع …البرنامج التأسيسي

مقدمة:

 

ينصب التركيز في هذه الدورة على تفسير وتطبيق نطاق العمل بالمشروع والجدول الزمني والتكلفة إضاف ًة إلى الجودة وكذلك المعلومات (المستندات والبيانات) التي ستسهم في إحكام الرقابة الفعالة على جميع مراحل المشروع وجوانبه. إن دورة “تطبيق ضوابط المشاريع” هذه تراعي طبيعة المشاريع المتحدة ذات المخاطر وبالتالي تقوم بالتطرق  إلى  معايير  األداء،  التوجه  الفعال،  وإعداد  التقارير  حول  وضع  المشروع لعرضها على فريق إدارة المشاريع الستخدامها في أغراض الرقابة عليه.هذه الدورة سوف تمدك بالمعرفة والقدرات الالزمة التي ستمكنك من اإلسهام بصورة فعالة في الرقابة على المشروع ورصد أدائه،وكذلك إعداد التقارير بشأن تنفيذه. كما أنك ستالحظ نقاط القوة والضعف في بعض األساليب واألدوات الخاصة بتنفيذ المشروع أو رصده

أو إعداد الجداول الزمنية ومخططات الموارد وتقديرات التكاليف وكذلك التوقعات. واألهم من ذلك هو أنه سيكون بمقدورك القيام بهذه المهام كافة مسلحا بالوعي التام

حول بيئة المشروع المحفوف بالمخاطر وعدم اليقين.

الفئات  المستهدفة:

Š   ُصممت هذه الدورة في األساس لمهندسي المشاريع ومتخصصي خدمات المشاريع

والذين يحتاجون للتسلح بالمعرفة الجيدة آلليات

Š اإلدارة والرقابة على المشاريع وكذلك الخدمات التي من شأنها دعم التنفيذ الناجح

للمشاريع. كما أن الدورة مناسبة أيضاً لموظفي الشؤون

Š المالية والمعنيين بآليات الرقابة على المشاريع في مفهومها الواسع

اهداف الدورة:

بعد إتمام هذه الدورة التدريبية بمختلف أنشطتها، سيكون بمقدار المشاركون

القيام بما يلي:

Š فهم المحركات األساسية للمشروع

Š تفسير نطاق عمل المشروع، وتحليل هياكل وآليات وأُطر الرقابة

Š  مراعاة الخطوات األساسية في إعداد الجدول الزمني ومخطط الموارد وتقدير

التكاليف

Š تطبيق أساليب التدقيق والتحقق من دقة الجداول الزمنية والتقديرات الموضوعة

Š إحكام الرقابة بصورة فعالة على التغييرات التي تطرأ على المشروع

Š تحليل سير أداء المشروع، وتوقع االستجابة الالزمة لتحسين األداء والتوصية بها

أسلوب تقديم الدورة:

Š يتم استخدام منهجية تفاعلية لبحث دراسات الحالة، إضاف ًة إلى محاضرات قصيرة،

وجلسات محاكاة لواقع المشاريع، وكذلك تطبيق

Š عملي ألساليب وأدوات متعددة، وذلك بغرض تطوير فهم أعمق واكتساب مهارات

أفضل تتعلق بتفسير نطاق عمل المشروع، إضافة

Š إلى وضع الجداول الزمنية والرقابة على التكلفة، وإدارة المعلومات والبيانات،

وتطبيق أدوات ونظم تحكم متعددة

المحتويات الأساسية للدورة

  الوحدة االولى :

مفاهيم ونظريات رقابة وتقييم المشروعات

Š مفهوم وأهمية تقييم المشروعات

Š ماذا يعني تقييم المشروعات

Š ما الذي ال يعنيه تقييم المشروعات

Š أغراض تقييم المشروعات

 

  الوحدة الثانية :

أنواع ونظريات ونماذج تقييم المشروعات ومستوياتها

Š  التقييم البنائي Formative

Š التقييم التراكمي (التجميعي) Summative

Š عالقة التقييم باألنواع األخرى من تجميع البيانات.

Š نماذج ونظريات تقييم المشروعات

Š نشاة نظرية التقييم

Š  تقسيمات نماذج التقييم

Š نظرية البرنامج (المشروع )

Š النموذج المنطقي model logic The

 

  الوحدة الثالثة :

مراحل عملية تقييم المشروع

Š وضع خطة لتقييم المشروع

Š تنفيذ خطة التقييم

Š تحليل وتفسير البيانات والتوصل إلى نتائج محددة

Š عرض نتائج التقييم والتواصل مع األطراف ذات العالقة

Š كتابة وصف للمشروع وتحديدغرض التقييم

Š تحديد األطراف ذات العالقة والمستفيدة من المشروع

Š اختيار نوع وادوات ومصادر التقييم

Š وضع الميزانية الالزمة لتمويل عمليات التقييم

 

الوحدة الرابعة :

تنفيذ خطة التقييم

Š تشكيل فريق عمل إعداد التقييم

Š جذب بعض العاملين المهرة لفريق العمل

Š الحصول على الدعم والمساندة من الشركة

Š تحديد قيم وأخالقيات عملية التقييم

Š تحديد مؤشرات التقييم

Š إعداد وتطوير أدوات التقييم

Š  تجميع المعلومات والبيانات وتفسيرها

 

  الوحدة الخامسة :

إعداد التقرير النهائي

Š  عرض نتائج التقييم

Š إعداد التقرير النهائي

Š كيفية إعداد التقرير

Š مكونات التقرير

Š  تقديم النتائج واساليب عرضها

 

  الوحدة االولى :

مفاهيم ونظريات رقابة وتقييم المشروعات

Š مفهوم وأهمية تقييم المشروعات

Š ماذا يعني تقييم المشروعات

Š ما الذي ال يعنيه تقييم المشروعات

Š أغراض تقييم المشروعات

 

  الوحدة الثانية :

أنواع ونظريات ونماذج تقييم المشروعات ومستوياتها

Š  التقييم البنائي Formative

Š التقييم التراكمي (التجميعي) Summative

Š عالقة التقييم باألنواع األخرى من تجميع البيانات.

Š نماذج ونظريات تقييم المشروعات

Š نشاة نظرية التقييم

Š  تقسيمات نماذج التقييم

Š نظرية البرنامج (المشروع )

Š النموذج المنطقي model logic The

 

  الوحدة الثالثة :

مراحل عملية تقييم المشروع

Š وضع خطة لتقييم المشروع

Š تنفيذ خطة التقييم

Š تحليل وتفسير البيانات والتوصل إلى نتائج محددة

Š عرض نتائج التقييم والتواصل مع األطراف ذات العالقة

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com