السلوك الاحترافي في إدارة المشاريع Professional Conduct in PM

مقدمة:

من خلال هذه الدورة ستتعرف على أهم المعايير التي ستساعدك في بناء نجاح مبني على أسس سليمة و قوية، نجاح يدوم ويزداد مع الزمن، وستتعرف من خلال هذه الدورة على أهم معايير (منظومة القواعد الأخلاقية و السلوك المهني) الصادرة من معهد إدارة المشاريع الإحترافية، ستمكنك هذه الدورة من معرفة المباديء الرئيسية التي ستساعدك في تطوير منظومة قواعد أخلاقية و سلوك مهني خاصة بمؤسستك أو بمهنتك، ستحصل على شهادة حضور تساعدك في التقدم باختبار إدارة المشاريع الاحترافية.

أهداف البرنامج:

يهدف البرنامج إلى:

• توعية المشاركين بمفاهيم الإتـجاهات الحديثة فى إدارة المشاريع .
• توضيح وتعريف المشاركين بتحليل بيانات كفاءة أداء إدارة المشاريع.
• تدريب المشاركين على كيفية تحديد وتطوير عمليات إدارة المشاريع.
• اكساب المشاركين المهارات اللازمه لوضع معايير كفاءة أداء إدارة المشاريع.
• توضيح وتفهيم المشاركين على تخطيط وتنفيذ المشاريع بإحترافيه
• التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على السلوك المهنى فى إدارة المشاريع
• التعرف على الطرق العمليه والعلميه للتخطيط لعمليات إدارة المشاريع وكيفية التشغيل والتنفيذ للمشاريع بإحترافيه.

الفئات المستهدفة:

• كل من يعمل في بيئة المشاريع
• مدراء ورؤساء  الإدارات
• مدراء  ومشرفي المشاريع
• منسقي المشاريع
• مدراء البرامج
• مدراء الشركات

المحاور الأساسية:

الوحده الأولى: الإتجاهات الحديثه فى إدارة المشاريع

• أهمية إدارة المشاريع
• العلاقة بين إدارة المشروع، البرنامج، محفظة المشاريع، والعمليات.
• الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع
•  البيئة التي يطبق فيها المشروع
• العوامل البيئية المؤثرة في المشروع
• أصول العمليات التنظيمية
• ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحده الثانيه : السلوك الإحترافى فى إدارة جدول المشروع

• وضع خطة إدارة جدول المشروع
• تحديد الأنشطة
• تسلسل الأنشطة
• تقدير مدة النشاط
• تطوير الجدول الزمني
• مراقبة الجدول الزمني
• كيفية قياس وتحسين جدولة المشروع
• حالات عمليه وورشة عمل

الوحده الثالثه : تطبيق نظم الجودة فى عمليات إدارة المشاريع

• وضع مواصفات الجوده الخاصه بالمشاريع
• وضع خطة لإدارة الجودة فى المشاريع
• تخطيط وتنفيذ عمليات ضبط الجوده
• الطرق الحديثة لتحسين عمليات إدارة المشاريع وتطويرها
• تطبيق التقنيات الحديثة فى التخطيط لإدارة المشاريع
• تطبيق تحسينات الجودة على عمليات إدارة المشاريع
• حالات عمليه

الوحده الرابعه : السلوك الإحترافى فى إدارة الموارد والتكاليف للمشروع

• وضع خطة لإدارة الموارد
• تقدير موارد النشاط
• كيفية الحصول على الموارد
• ‘طرق مراقبة الموارد
• وضع خطة لإدارة التكاليف للمشروع
• تقدير التكاليف  للمشروع
• تحديد الميزانية للمشروع
• مراقبة التكاليف للمشروع
• حالات عمليه وورش عمل

الوحده الخامسه : إدارة مخاطر المشروع

• وضع خطة لإدارة المخاطر
• تعريف المخاطر
• إجراء تحليل نوعي للمخاطر
• إجراء تحليل كمي للمخاطر
• وضع خطة للاستجابة للمخاطر
• تنفيذ خطة الاستجابة للمخاطر
• مراقبة / ضبط المخاطر
• المراجعات المستمرة لخطة المخاطر
• حالات عمليه