مؤتمر: المعايير والأنظمة المالية والمحاسبية المتقدمة والتخطيط المالى وإعداد الموازنات

تلعب معايير المحاسبة الدولية دورا هاما في تحقيق شفافية الإفصاح في القوائم والبيانات المالية, وتشجيع الإدراج في الأسواق العالمية وحمايتها من النكبات المالية.
وتعتبر القوائم المالية بمثابة تقارير عن الأداء عن فترة مالية ماضيه توفر المعلومات الهامة اللازمة لتوضيح مدى نجاح او فشل إدارة الشركة في تحقيق الأهداف كما أنها تبرز الصعاب والمشاكل التي تتعرض لها الشركة ، ولكن لأغراض اتخاذ قرارات رشيدة فإننا في حاجة الى أساليب متطورة سعيا للحصول على معلومات أفضل تمكن من قياس الأداء المالي والمحاسبي السليم.ومن هذه الأساليب بطاقة الأداء المتوازن (B.S.C ) وكذلك أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking وتتكون ال ( B.S.C ) من مجموعة من المقاييس المالية التي تشير إلى الأعمال التي تمت بالفعل إلى جانب مجموعة من المقاييس التشغيلية التي هي مؤشرات على الأداء المالي في المستقبل مما يؤدى الى قياس الأداء المالي الاستراتيجي للمؤسسات.
أيضا فان استخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking يساعد ادارة المؤسسة على أن تعلم الممارسات داخل المؤسسة وأن تتعلم من أفضل ممارسات المنافسين وبالتالي إجراء التغييرات بغرض التحسين والعمل لكي تكون هي الأفضل من خلال تحديد الأهداف التي يجب إن تسعى إلى تحقيقها. لذا تسعى هذه الدورة التدريبية لتطبيق أحدث الأساليب لقياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي

المحتوى الأساسي للدورة التدريبية:

الوحدة الأولى:

مقدمة عن معايير المحاسبة الدولية

• مقدمة عن معايير المحاسبة الدولية.
• أهداف لجنة معايير المحاسبة الدولية.
• العلاقة بين معايير المحاسبة الدولية والنظم المحلية.
• الهيئات الاستشارية المعاونة للجنة معايير المحاسبة الدولية.
• كيفية وضع معايير المحاسبة الدولية.
• قائمة بمعايير المحاسبة الدولية الصادرة حتى الأن.
• أسس تبويب معايير المحاسبة الدولية
• التغيرات والتعديلات في المعايير لمواجهة الأزمة المالية الحالية
• تطبيقات معايير المحاسبة الدولية.
• أمثلة وحالات عملية شاملة.

الوحدة الثانية

اعداد القوائم المالية في ضوء معايير المحاسبة الدولية

• ماهية القوائم المالية
• كيفية اعداد القوائم المالية
• معايير المحاسبية الدولية التي تحكم اعداد القوائم المالية
• الفروض والسياسات التي تحكم اعداد القوائم المالية
• أساليب قراءة وتفسير القوائم المالية الأساسية
• عرض للقوائم المالية لبعض الشركات المنشورة في الصحف

الوحدة الثالثة

اعداد قائمة التدفقات النقدية.

• اهداف قائمة التدفقات النقدية.
• تصنيف التدفقات النقدية.
• التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية.
• التدفقات النقدية من الأنشطة الاستثمارية.
• التدفقات النقدية من الأنشطة التمويلية.
• شكل ومحتوى قائمة التدفقات النقدية.
• خطوات إعداد قائمة التدفقات النقدية.
• طرق الإفصاح عن التدفقات النقدية.

الوحدة الرابعة

الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي.

• التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.
• أهمية ومجالات التحليل المالي.
• أساليب التحليل المالي.
• تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالي.
• التحليل الأفقي وتحليل الاتجاه العام.
• التحليل الرأسي وتحليل الحجم المشترك.
• أمثلة وحالات عملية متنوعة.
• أدوات التحليل المالي بالنسب والمؤشرات المالية.
• التحليل المالي للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية.
• حالات عملية متنوعة.

الوحدة الخامسة

التحليل المالي لأغراض التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.

• أساليب اكتشاف العسر المالي والتنبؤ بالإفلاس.
• تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار.
• المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالافلاس.
• نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي.
• نموذج ديبون في التحليل المالي للتنبؤ بالأداء المالي للمنشآت.
• حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.

الوحدة السادسة

قياس ورقابة الاداء المالي باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking

• فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
• أهمية أسلوب Benchmarking
• تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة
• حالات تطبيقية متنوعة

الوحدة السابعة

دور الموازنات في قياس الاداء المالي.

• تعريف الموازنة وأهدافها
• استخدامات الموازنات
• انواع الموازنات
• مبادىء اعداد الموازنة
• الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة
• دور التنبؤ في اعداد الموازنة
• مراحل اعداد الموازنة
• الموازنة كأداة للتخطيط
• الموازنة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالي

الوحدة الثامنة

استراتيجيات ونماذج التخطيط المالي:

• أهمية التخطيط.
• أنواع التخطيط.
• علاقة التخطيط باستراتيجية الشركة.
• مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
• مراحل التخطيط المالي الاستراتيجي.
• الربط بين التخطيط والموازنة.
• أساليب ونماذج التنبوء المالي.
• دور الموازنة في تنفيذ التخطيط المالية.

الوحدة التاسعة

بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C)

• ماهية بطاقة الأداء المتوازن
• المحاور المتوازنة للأداء
• المحور المالي
• محور العملاء
• محور التعلم والنمو
• محور العمليات الداخلية
• مراحل بناء البطاقة
• مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات
• حالات عملية ونماذج تطبيقية

الوحدة العاشرة

إدارة وتقييم الأصول

• متغيرات اتخاذ قرارات شراء الأصول
• جوانب إدارة الأصول والمحافظة عليها
• أسس وطرق تقييم الأصول
• النماذج والمعايير العالمية لتقييم الأصول
• اتخاذ قرارات إهلاك وإحلال واستبعاد الأصول
• طرق استبدال الأصول والتخلص منها
• إدارة وتقييم الأصول وفق المعايير الدولية