| رمز الدورة : |
M1826
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - باريس - بيروت - دبي - سنغافورة - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مصر - القاهرة جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| November 22, 2020 | November 26, 2020 | |
| December 20, 2020 | December 24, 2020 | |
| January 24, 2020 | January 28, 2020 | |
| February 7, 2020 | February 11, 2020 | |
| March 14, 2020 | March 18, 2020 | |
| April 4, 2020 | April 8, 2020 | |
تقنيات التحليل الاستراتيجي
نظرة عامة
دورة تدريبية في التحليل الاستراتيجي ودراسة كافة نقاط القوة والضعف في النظام الداخلي أو الخارجي واكتشاف الفرص لتحسين الكفاءة والفعالية فيها
هناك العديد من القدرات الذاتية التي تتمتع بها المؤسسة دوناً عن غيرها، سواء كانت هذه القدرات نابعة من الموارد أو الإمكانيات المادية أو الموارد البشرية وأنظمة العمل فيها، ويظهر التحليل الاستراتيجي أحد نقاط هذه القوة داخل المؤسسة، كما يظهر في نفس الوقت مواطن الضعف التي تعوق المؤسسة عن تحقيق أهدافها ورسالتها، وهناك العديد من الركائز التي تساعد على تحديد قيمة التحليل الاستراتيجي مثل هيكل المؤسسة أو هويتها أو أنشطتها
الفئة المستهدفة
الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التحليل الاستراتيجي
المدراء والشخصيات المؤثرة في عمليات التحليل الاستراتيجي
الموظفون المسئولون عن إدارة الأداء في المؤسسة
مدراء الأقسام والمحللون الإستراتيجيون
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التحليل الاستراتيجي:
تحديد مفهوم الاستراتيجية والخيارات الاستراتيجية للمنظمة
الإلمام بأدوات التحليل الاستراتيجي
تحديد خطوات وأساليب التحليل الاستراتيجي
تحليل البيئة الخارجية والبيئة الداخلية للمؤسسة
تحليل عنصر تنافسية المنظمة وتحديد نقاط القوة والضعف
تحديد الخيار الاستراتيجي المناسب
محتوى البرنامج
مفاهيم حول الإدارة الاستراتيجية والتحليل الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي الأهمية والخطوات
التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية
التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية
تنفيذ الخيارات الاستراتيجية وقيادة التغيير
ادوات التحليل الاستراتيجي
وضع الخطط الاستراتيجية
التحليل الرباعي swot
استعراض ابرز نتائج التحليل الاستراتيجي
تطبيقات عملية
