| رمز الدورة : |
H327
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - امستردام - بيروت - دبي - سنغافورة - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| February 9, 2020 | February 13, 2020 | |
| April 12, 2020 | April 16, 2020 | |
| June 14, 2020 | June 18, 2020 | |
| August 9, 2020 | August 13, 2020 | |
| October 11, 2020 | October 15, 2020 | |
| December 13, 2020 | December 17, 2020 | |
تطوير أنظمة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين
الأهداف العامة:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.
الموضوعات الرئيسية:
- إدارة الموارد البشرية:
- المفهوم،
- الأهداف،
- التحديات
- إدارة الموارد البشرية:
- السمات،
- واجبات الإدارة،
- الاستخدام الأمثل للموارد البشرية،
- العناصر الرئيسية، النظام المتكامل،
- الإطار العام،
- تخطيط الموارد البشرية
- وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية:
- الأفكار والافتراضات،
- الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
- النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
- إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية:
- المفهوم،
- المرتكزات،
- الخطوات،
- الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
- مزايا الهندرة
- تقييم وتقويم الأداء:
- طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
- التدريب والتطوير:
- الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية،
- أنواع التدريب،
- العوامل المؤثرة في نجاح التدريب،
- مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
- تحليل البيئة التنظيمية:
- أسلوب التحليل الرباعي،
- استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
- تخطيط الموارد البشرية:
- المراحل،
- المتطلبات،
- الطرق
- تصميم وإعادة تصميم العمل:
- المفهوم
- العناصر
- الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية:
- المعطيات،
- العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي،
- أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية،
- مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية،
- أدوار مدير إدارة الموارد البشرية
- بناء هيكل الرواتب والأجور:
- الخطوات،
- العوامل
- الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس
- الإبداع في الإدارة:
- ملامح الإدارة الجديدة
