رمز الدورة : |
F279
|
|
---|---|---|
أماكن الإنعقاد | اسطنبول - بيروت - دبي - كوالالمبور - جميع الدول | |
تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
January 26, 2020 | January 30, 2020 | |
February 16, 2020 | February 20, 2020 | |
March 22, 2020 | March 26, 2020 | |
April 19, 2020 | April 23, 2020 | |
May 24, 2020 | May 28, 2020 | |
June 21, 2020 | June 25, 2020 |
- طرق تقييم الوظائف لتحديد الأجور والرواتب
- نظم الأجور والتعويضات المالية
- أهمية الرواتب والأجور للموظفين والمؤسسات والمجتمع
- تقويم الأداء الوظيفى
- خصائص النظام الجيد للحوافز
- عدد الدرجات المناسبة
- عوامل نجاح الأجر الزمنى والأجر التشجيعى
- نظام التحفيز المادى والمعنوى
- مجالات تطبيق الأجر الزمنى والأجر بالإنتاج
- العوامل الواجب مراعاتها عند وضع نظم الرواتب والأجور
المحتويات الرئيسية :
الوحدة الأولى : التحديات والإتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية
- منظومة إدارة الموارد البشرية | التحديات المعاصرة للموارد البشرية
- مشكلات إدارة الموارد البشرية
- الإتجاهات والتوجهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية
- العوامل الواجب تجنبها عند إدارة الموارد البشرية
الوحدة الثانية : أهمية نظم الأجور والرواتب
- أهمية نظم الأجور والرواتب للموظفين | أهمية نظم الأجور والرواتب للمؤسسات
- أهمية نظم الأجور والرواتب بالنسبة للمجتمع
- العوامل الواجب مراعاتها عند وضع نظام للأجور والرواتب
الوحدة الثالثة : إدارة نظم الأجور والرواتب
- الأجر الزمنى المزايا والعيوب
- عوامل نجاح الأجر الزمنى والأجر التشجيعى
- الأجر التشجيعى المزايا والعيوب
- كيفية تصميم الأجر الزمنى والأجر التشجيعى
- مجالات تطبيق الأجر الزمنى
- مجالات تطبيق الأجر التشجيعى
الوحدة الرابعة : التعويضات المالية وطرق تقييم الوظائف
- مفهوم التعويضات المالية
- طريقة المراتب
- طريقة التدريج والتصنيف
- طريقة النقط
- مناقشات عامة حول مزايا وعيوب كل طريقة من طرق تقييم الوظائف
الوحدة الخامسة : تقويم الأداء الوظيفى وعلاقته بنظم الأجور والرواتب
- معايير الأداء الوظيفى
- مؤشرات الأداء الوظيفى .
- فوائد واستخدامات تقويم الأداء الوظيفى
- الطرق الحديثة لتقويم الوظيفى
- اخطاء ومشكلات تقويم الأداء الوظيفى
- كيفية ربط نظام تقويم الأداء الوظيفى بإدارة الرواتب والأجور والتعويضات المالية