تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب

تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب

الهدف العام للبرنامج التدريبي

تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية في تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم في تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف .
المشاركون المستهدفون من البرنامج التدريبي

المديرون ورؤساء الأقسام والأخصائيون في إدارات الشئون الإدارية والتنظيم والتدريب والمرشحون لشغل مثل هذه الوظائف.
المحتويات العلمية للبرنامج التدريبي :

مفهوم التوصيف الوظيفي .
الواجبات – السلطات – المسئوليات .
المجموعات النوعية .
عناصر الإطار التنظيمي وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمي وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف .
أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة .
معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملي .
الأسس العلمية التي تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية في المنظمات .
تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد في المشــروع( سياسات الاختيار – التدريب – الحوافز . . . إلخ ) .
تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة .
تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتقييم الأداء وإعداد التقارير.
نظم معلومات الوظائف .
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي