المهارات التنفيذية العقل التحليلي والتكفيري النقدي والحس الابداعي

المهارات التنفيذية العقل التحليلي والتكفيري النقدي والحس الابداعي

مقدمة عن الدورة التدريبية:

لكي يصبح الإنسان قائداً إدارياً متميزاً يجب ان يحترف المهارات التنفيذية القادرة على اتخاذ قرارات إدارية متميزة تتسم بالبحث عن تحقيق الإنجازات والنجاحات، وهو مما يتطلب استقرار القدرة الشخصية على التحليل والنقد وكذلك الابتكار في سبيل الوصول للتفوق والتميز الوظيفي مقارنة بالمنافسين.

الهدف العام من الدورة التدريبية:

• استعراض الصفات التنفيذية للمدير الناجح.
• تقدير الاحتياجات الاساسية للموظفين ورؤسائهم في مكان العمل.
• تدريب المشاركين على مهارات التحليل والتفصيل العقلي.
• المقارنة العملية بين الأسلوب النقدي في التفكير ومهارات الحس الإبداعي واسقاط ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.
• دراسة أنواع الشخصيات المختلفة وانعكاس ذلك على المهارات التنفيذية للقيادات الوظيفية.

هذه الدورة التدريبية موجة إلى:

مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المنظمات والمؤسسات المختلفة. 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية:

الوحدة الأولى

الاداء الوظيفي انعكاس النجاح في الحياة:

• معنى التفوق الوظيفي.
• المسارات المهنية المتوقعة والوصول للمجال التنفيذي.
• مراحل تطوير الذات وعلاقتها بالأداء الوظيفي.
• النشاط العقلي وتأثيره على الكفاءة الوظيفية.
• مهارات العقل التحليل مقارنة بالمهارات الإبداعية.

الوحدة الثانية

طبائع الموظفين بين الإبداع والتدقيق:

• أنواع الموظفين المختلفة داخل مكان العمل الواحد.
• صفات الإدارة التنفيذية الاحترافية وكيفية الوصول إليها.
• طبيعة التفاعل الداخلي بين أنواع الموظفين المختلفة.

• كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية على أنواع الشخصيات المختلفة.
• مهارات تحليل الشخصيات وفهم طبائع الموظفين.

الوحدة الثالثة

المهارات العقلية للقيادات الوظيفية:

التعرف على مهارات العقل التحليلي واتقانها.
التدريب التطبيقي على:

• مهارات البحث عن المفاهيم.
• مهارات وضع النظريات
• التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني.

الوحدة الرابعة

المهارات العقلية للقيادات الوظيفية: (2)

التعرف على مهارات التفكير النقدي واتقانها.
التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير النقدي.
التدريب التطبيقي على:

• تحديد الأهداف الوظيفية.
• التخطيط المنهجية للمراحل التنفيذية.
• مهارات التفويض الاحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

الوحدة الخامسة

المهارات العقلية للقيادات الوظيفية: (2)

مقارنة أنواع التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي.
التدرب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة.
التدريب التطبيقي على:

• تحديد الأهداف الاستراتيجية البعيدة المدى.
• مهارات وضع أهداف المجموعة على محك اهتمام فرق العمل.
• كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين والتعرف على طبائع الموظفين.
• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.