| رمز الدورة : |
CP917
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - بيروت - دبي - كوالالمبور - مصر - القاهرة - جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| February 9, 2020 | February 13, 2020 | |
| April 12, 2020 | April 16, 2020 | |
| June 14, 2020 | June 18, 2020 | |
| August 9, 2020 | August 13, 2020 | |
| October 11, 2020 | October 15, 2020 | |
| December 13, 2020 | December 17, 2020 | |
الدورة التخصصية في الموارد البشرية “CIPD” الشهادة المعتمده
المقدمة العامة للبرنامج:
تدرس الدورة حول المهارات العملية المطلوبة في مجال الموارد البشرية مقسمة ومتسلسلة حسب أهميتها، ووفقاً لأحدث الاستراتيجيات والأساليب المتبعة حسب القوانين والأنظمة المعمول بها، منها أساليب دعم أفضل الممارسات في إدارة علاقات الموظفين، وإدارة الآداء والمكافأت، إضافة إلى تسجيل وتحليل واستخدام بيانات الموارد البشرية وفقاً لأفضل المعايير والمقاييس العالمية المتبعة في برامج وأنظمة الموارد البشرية الدولية
كما تتناول الدورة معظم الأنظمة والممارسات في الموارد البشرية التي تسعى الدوائر من خلالها إلى تحقيق أكبر قدر ممكن من الكفاءة في آداء الموظّفين في المنظمة أو المؤسسة، ورفع الروح المعنوية للعاملين لتحفيزهم على الالتزام والتقيّد بالعمل، وتحقيق التنافس الإيجابي بين الموارد البشرية للأفضل، وتنمية وتطوير الموارد البشرية من خلال استقطاب وتعيين أفضل الكفاءات من أصحاب الخبرة والمعرفة، الأمر الذي من شأنه تحقيق أكبر قدر من الانسجام في العمل لرفع مستوى الإنتاجية وكذلك الآداء..
والنظم في الإدارة المركزية لتنمية الموارد البشرية، بأن الدورة التخصصية في الموارد البشرية تأتي ضمن استراتيجيات الإدارة في تأهيل وتدريب الموظفين المواطنين وتطوير قدراتهم ومهاراتهم العلمية والعملية من خلال اطلاعهم على أفضل الممارسات العالمية المتبعة في الموارد البشرية التي تساهم في إحداث تغيير إيجابي في المؤسسات التي يعملون بها.
تقدم هذه الدورة من قبل محاضرين ذوي الخبرة العملية الواسعة في إدارة الموارد البشرية. بعض أساليب التقييم المبتكرة تجعل الدورة واقعية للغاية، مثل التحقيق في سرقة الموظف المشتبه فيها، أو التفاوض بين الإدارة والنقابات أو إجراء مقابلة.
يحصل المشارك في نهاية الدورة التدريبية على شهادة حضور دورة CIPD في إدارة الموارد البشرية معتمدة من مركز Euro Matich للتدريب.
أهداف البرنامج:
- تطوير فهم جيد لكيفية تناسب الموارد البشرية إلى الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وكيف ان استخدام البيانات الموارد البشرية يمكن أن يحسن أداء الأعمال
- اكتساب الخبرة من التعلم الاجتماعي والتعاوني
- الانضمام إلى البرنامج الرائد توفر لكم مع أحدث محتوى CIPD والطبقة العالم التعلم الرقمي
- تطبيق التعلم الإلكتروني في العمل على الفور
- تصبح أكثر فعالية في العمل عن طريق إضافة قيمة حقيقية لك وظيفة الموارد البشرية
- الاستفادة من الدعم في كل خطوة على الطريق من أبرز خبراء صناعة استباقية
- كما تهدف هذه الدورة إلى جذب العاملين في الموارد البشرية، وإدارة فرق كبيرة من الناس أو السعي لإحداث تغيير في الموارد البشرية.
الفئة المستهدفة:
- إدارة الموارد البشرية
- الذين يرغبون في توسيع معارفهم ومهاراتهم وتطوير حياتك المهنية
- مسئولية تنفيذ سياسات واستراتيجيات الموارد البشرية
- للمديرين الذين يرغبون في معرفة أفضل بإدارة الأفراد أو العاملين في الموارد البشرية
- الراغبين في تطوير مهنة الموارد البشرية
المحتوى العلمي للبرنامج:
- قضايا الأعمال وسياق الموارد البشرية:
- فهم القضايا التجارية المعاصرة الرئيسية التي تؤثر على وظيفة الموارد البشرية في مؤسسات القطاع العام والخاص والثالث.
- فهم العوامل السياقية الخارجية الرئيسية التي تؤثر على المنظمات ووظيفة الموارد البشرية.
- فهم دور الموارد البشرية في إدارة قضايا الأعمال المعاصرة والسياقات الخارجية.
- فهم كيف يتم تشكيل وتطوير الاستراتيجيات والممارسات التنظيمية والموارد البشرية.
- استخدام المعلومات في الموارد البشرية.
- تحسين أداء المنظمة.
- تخطيط الموارد والمواهب.
تقييم المواهب:
- معايير التحديد والتحقق
- تقييم مستويات الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية
- أطر عمل التقييم
- مراكز التقييم والتطوير
مدى الاستعداد المؤسسي والخطة المستقبلية:
- تقييم مدى استعداد مؤسستك
- الآثار المترتبة على عمليات وقسم الموارد البشرية
- العلامة التجارية لاكتساب المواهب وعرض القيمة
- عملية تعريف الموظفين الجدد بالشركة
- استراتيجيات استبقاء الموظفين
- التعلّم والتطوير
- إنشاء استراتيجية إدارة المواهب
- فهم اتجاهات سوق العمل المعاصرة الرئيسية وأهميتها بالنسبة لأنواع مختلفة من التنظيم وفي سياقات البلاد المختلفة.
- أن تكون قادرة على القيام بأنشطة تخطيط المواهب الأساسية.
- معرفة كيفية المساهمة في تطوير استراتيجيات توفير الموارد.
- الاستقطاب والاختيار
- الاستقطاب مقابل الاختيار
- تحديد المتطلبات وجذب المرشحين المؤهلين
- أحدث الاتجاهات للاستعانة بمصادر خارجية
- أنواع التقييم
- موثوقية منهجيات التقييم
- أنواع المقابلات
- هيكلة المقابلة القائمة على الكفاءة
- قرار الاختيار
- تكون قادرة على إدارة أنشطة التوظيف والاختيار بفعالية وفي حدود توقعات القانون والممارسة الجيدة.
- فهم كيفية زيادة الاحتفاظ الموظف.
- معرفة كيفية إدارة الفصل والتكرار والتقاعد بشكل فعال وقانوني.
- حول قانون التوظيف.
- إدارة المكافآت
- تحسين الأداء التنظيمي
- التحقيق في القضايا والمشاكل التجارية من منظور الموارد البشرية
- تنمية المهارات لقيادة الأعمال
- ادارة علاقات العمل
- تصميم المنظمة والتطوير
