الجدارة الادارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة

الجدارة الادارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة

المقدمة:

يمنح برنامج الجدارة الإدارية والفنية للمشرفين على التشغيل والصيانة المشاركين المهارات اللازمة لقيادة أقسام التشغيل والصيانة على مستوى عالمي باستخدام افضل ممارسات التخطيط والجدولة لتنفيذ العمل والتعرف على اساليب التحفيز وادارة الوقت لتحسين انتاجية العاملين

النتائج التي سيتم الحصول عليها هو زيادة تحفيز العاملين وتقليل نسبة دوران العمالة وتحسين المخرجات مع تقليل اهدار الموارد .

إن التركيز الرئيسي للبرنامج هو الكفاءات الأساسية التي تحتاجها لإدارة وتطوير نفسك وفريق عملك.

أهداف الدورة وورش العمل:

• تطوير ما يحتاجه المشرف من كفاءات وأساليب لتحسين جميع مجالات الصيانة والتشغيل التي تخص المشرف
• بناء خطة عمل لإدارة القوة البشرية أثناء تطوير برنامج فعال لإدارة الاصول
• تعلم كيفية الاستفادة من أسلوب الإشراف الشخصية ، وتطبيق أساليب إدارة الوقت، و إدارة الاجتماعات الفعالة وكيفية تحسين تقديم الصيانة الفنية
• التعرف على كيفية الترقي من فنى إلى مشرف وتقصى التحديات الأشرفية وتوجيه الموظفين الجدد وتفويض المسئوليات عند الاحتياج لذلك

منهجية البرنامج وورش العمل:

يستخدم البرنامج المناقشات الجماعية ودراسة الحالات وأنشطة انعكاسية و تمارين تساعدك على تطبيق ما تعلمته في عملك.

المحتويات الأساسية

الوحدة الأولى:

التعرف على دور وأهداف وتحفيز الفنيين ومشرفي التشغيل والصيانة

الوحدة الثانية:

 الكفاءات الأشرفية الأساسية للتشغيل ولصيانة:

• دور المشرفين الرئيسي للنجاح التنظيمي والتنمية
• التعرف على الاساليب المختلفة لتطوير الكفاءات
• فهم اطار الكفاءة للمشرفين
• الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
• استخدام الكفاءات في ادارة الاداء

الوحدة الثالثة :

 تحديد عوامل النجاح الأساسية لإدارة الأعمال الفنية:

• تقييم المخاطر واتخاذ القرارات
• تخطيط وجدولة الأعمال
• تقنيات تحسين إنتاجية العاملين
• الكفاءات في التعامل مع الإجهاد وحالات الطوارئ والحوادث، والمنازعات
• الكفاءة في الٌإلهام والتغيير والابتكار والتحسين المستمر
• مهارات تنظيم وحضور الاجتماعات

الوحدة الرابعة :

 ممارسة التقنيات الفعالة لإدارة فريق العمل:

• التعامل مع القوى العاملة والمتعاقدين
• تحليل المشاكل وصنع القرار
• التفويض الذكي
• لإشراف على الموظفين: التوجه، والانضباط، والأصدقاء، والقضايا الآخرى
• التدريب والتوجيه والتفويض

الوحدة الخامسة :

بناء خطة تطوير المهارات الادارية:

• كفاءة الفعالية الأشرفية
• الرؤية والمبادرات
• تطبيق تقنيات إدارة الوقت
• السيطرة على ردود الأفعال واتخاذ القرارات السليمة تحت الضغوط
• طرق إعداد الفني الى مشرف
• العلاقات الشخصية ومهارات الاتصال

الوحدة السادسة:

  مخطط برنامج فعال لإدارة مواردك:

• أفضل الممارسات لتطبيق الصيانة الوقائية وتقنيات الصيانة التى يمكن التنبؤ بها والتقنيات المرتبطة بحالات معينة
• تحديد المعايير لتقييم نظام ادارة المشاريع الحالي وتحسين الأداء
• مهارات الملاحظة البيئية وعوامل التأثير عليها

الوحدة السابعة :

 السلوكيات الأمنة:

• ثقافة الصحة والسلامة والإجراءات اللازمة لتحسين العمل
• تحقيق تميز السلامة للوصول إلى العيوب الصفرية
• لالتزام نحو معايير الصحة والسلامة
• نشر ثقافة السلامة في العمل
• كيفية تعزيز وتقييم وقياس ثقافة السلامة
• تحفيز المشاركة للعاملين