| رمز الدورة : |
H367
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - الدمام - الرياض - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مصر - القاهرة جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| February 16, 2020 | February 20, 2020 | |
| April 19, 2020 | April 23, 2020 | |
| June 21, 2020 | June 25, 2020 | |
| August 16, 2020 | August 20, 2020 | |
| October 18, 2020 | October 22, 2020 | |
| December 20, 2020 | December 24, 2020 | |
التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة
اهداف البرنامج التدريبي :
تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة اللازم مراعاتها عند إعداد مشروع متكامل لتخطيط القوى العاملة وتنميتها
تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم الاستراتيجية في التدريب وسياسات القوى العاملة
تمكين المشاركين من التعرف على المهارات لوضع وصياغة استراتيجية التدريب بالمنظمة
تمكين المشاركين من اكتساب خبرات التحليل العلمي والواقعي لكيفية طرح الأفكار وتوليد الحلول والبدائل الاستراتيجية باستخدام SWOT
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :
مفهوم تخطيط القوى العاملة
أهميته – أهدافه – مستوياته .
تخطيط القوى العاملة وعلاقته بسياسات الأفراد الأخرى .
دليل ( خطوات ) إعداد خطة القوى العاملة على مستوى المنشأة .
الأساليب الحديثة فى تخطيط تدريب القوى العاملة .
تعريف الاستراتيجية التدريبية .
المبادئ الرئيسية للاستراتيجية التدريبية .
مدارس وأفكار الاستراتيجية التدريبية.
أوجه الاستراتيجيات التدريبية.
العناصر الأساسية للاستراتيجية التدريبية.
مقارنة بين الاستراتيجية والتكتيك .
مكونات الادارة الاستراتيجية .
معوقات التفكير الاستراتيجي .
القرارات الاستراتيجية .
القرارات الادارية .
القرارات التشغيلية .
التخطيط الاستراتيجي للخطط التدريبية .
خصائص التخطيط الاستراتيجي .
فرضيات بناء التخطيط الاستراتيجي .
من هم الاستراتيجيون .
الفرص والمخاطر الخارجية .
نقاط القوة ونقاط الضعف داخل المنظمة .
البنية الداخلية للمنظمة .
البنية الخارجية للمنظمة .
السياسات التنظيمية .
الجهات والأطراف المؤثرة والمتأثرة في المنظمة .
مراحل التخطيط الاستراتيجي في إدارات التدريب .
متطلبات العملية الاستراتيجية المتكاملة .
خطوات التحليل الاستراتيجي .
صياغة الاستراتيجية .
القوى المحركة .
البدائل الاستراتيجية .
استراتيجيات القوى التنافسية ومتطلباتها الأساسية .
الاستراتيجيات المتعددة الاوجه .
تكامل استراتيجيات المنظمة .
اختيار الاستراتيجية المثلى ومحدداتها .
تحليل SWOT .
سيناريو عملية التحليل .
معايير خيار الاستراتيجية .
تحديد السياسات .
تقييم الخطة الاستراتيجية .
تقييم الانجازات .
قياس درجة الوعي ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي .
مثال عملي للتخطيط الاستراتيجي للخطط التدريبية .
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي
