الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف

الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف

لمحة عامة:

غالباً ما يثير موضوع تقليل التكاليف قلق الموظفين، فعند ذكره يميلون للاعتقاد أنهم مستهدفون. تستكشف هذه الدورة التدريبية الاستراتيجيات المختلفة التي تتخذها المؤسسات لتقليل التكاليف، فلا يقتصر مبدأ تقليل التكاليف على الاستغناء عن خدمات الموظفين ولكنه يشمل زيادة الإنتاجية في المقام الأول قبل تقليل التكاليف في مختلف الجوانب المؤسسية وفي تلك الجوانب تستكشف الدورة “الاستراتيجيات المبتكرة في تقليل التكاليف” التي تسعى المؤسسات من خلالها لتوفير التكاليف غير الضرورية. كما تغطي الدورة التدريبية مفهوم القيمة الزمنية للمال والاختلاف بين النقد والدخل ويعتبر هذان الموضوعان في غاية الأهمية للمدراء والموظفين الذين لا  يتمتعون بخلفية محاسبية

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على مشاركة الأمثلة الواقعية لما يمكن للمؤسسة فعله في سبيل تقليل التكاليف، فتتضمن الدورة العروض التقديمية والتمارين الفردية والجماعية وورش العمل المختلفة

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تحديد مدى تأثير التكاليف على النقد والدخل الأساسي المستحق

تحليل تكاليف الموارد البشرية وإيجاد الطرق لتقليلها قبل الاستغناء عن الموظفين

إجراء الأبحاث والحصول على الاستشارات فيما يتعلق بفرص تقليل التكاليف في الأقسام المختلفة

اقتراح وتطبيق استراتيجيات وتقنيات تقليل التكاليف ضمن مختلف المجالات والصناعات

إيجاد طرق جديدة لتنفيذ الأعمال مما قد يوفر التكاليف المخفية

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء الماليين والمحاسبين والمحللين ومدراء التخطيط والميزانية والمشرفين والمنسقين ومدراء العمليات والموارد البشرية ومشرفي المرافق وجميع المهنيين المهتمين باستراتيجيات تقليل التكاليف

الكفاءات المستهدفة

تحليل التكاليف

تقييم تكاليف القيمة المضافة

تقليل التكاليف

الاختيار بين الشراء أو الإيجار

تقييم الأداء