الاتجاهات الحديثة في ادارة العمل الجماعي

الاتجاهات الحديثة في ادارة العمل الجماعي

المقدمة :
تتعرض المنظمات العامة والخاصة، وبغض النظر عن أحجامها، ومنتجاتها وخدماتها، إلى منافسة شديدة نتيجة موجة العولمة التي يشهدها العالم، وتحرير التجارة والاقتصاد. وقد فرض هذا الواقع الجديد على المنظمات زيادة تحسين نوعية المنتج أو الخدمة المقدمة، وخفض الكلف، والاستجابة للمستجدات والتغيرات الطارئةكي تصبح منظمات منافسة، يكتب لها البقاء والديمومة. ولأن العديد من المهام والأنشطة التي يتطلبها هذا الوضع المستجد في عالم الإدارة والأعمال، لم يعد باستطاعة فرد واحد القيام بها، أصبحت الجماعات وفرق العمل العماد الرئيس لمنظمات الحادي والعشرين. فالقرارات الاستراتيجية، على سبيل المثال، تكون أكثر فاعلية حينما يتم صنعها من قبل الأفراد إذ أثبتت البحوث والدراسات التي أجريت أن القرارات الاستراتيجية تكون ذات نوعية أفضل إذا كانت صادرة عن مجموعة من المديرين والأفراد من ذوي الخلفيات والخبرات المتنوعة، فالفرق والجماعات تحمل منظومات من المعرفة، والمهارات، والاتجاهات، وتستخدمها في عملية صنع القرار، ومثل هذه القرارات تقود في الغالب إلى تمكين المنظمة من تحقيق التنافسية المطلوبة، وبشكل أكثر كفاية وفاعلية مما لو كانت القرارات قد اتخذت من قبل فرد
أن الاهتمام بالعنصر البشري والعمل الجماعي المخطط والمدروس أعطى لنتائج العمل بعداً جديداً. وصار استخدام فرق العمل لأداء الأعمال في المؤسسات عاملاً أساسياً لتحسين الإنتاجية والحصول على نتائج عمل كبيرة. يهدف مساق العمل ضمن فريق إلى تدريب الطالب على المهارات الجماعية والتفاعل مع الآخرين في مكان العمل، والتي تخدم مصلحة الفريق والمؤسسة بشكل عام
وبناءا على ما تقدم تتضمن هذهالدورة ” الاتجاهات الإدارية الحديثة في العمل الجماعي عدة محاور منها : التعريف بماهية فرق العمل ومراحل بناء ونمو فريق العمل وعناصره ومقوماته وشروط نجاحه بالإضافة إلى مهارات العمل الجماعي والنظريات المؤثرة في طريقة العمل مع الجماعات والسلوكيات الإيجابية والسلبية لفريق العمل
الهدف العام:
تهدف هذه الدورة الى تزويد المشاركين بمهارات وأهم المفاهيم وأساليب بناء الفريق باستخدام الاستراتيجيات والأدوات الحديثة لبناء فرق العمل الفعالة، من خلال توظيف احدث الممارسات والأساليب الإدارية والمطبقة عالميا في العمل الجماعي وكيفية تمييز أساليب التعامل المناسبة مع أنماط الشخصيات المختلفة وتسعى الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم فريق العمل وآليات بنائه وأهمية تنمية روح الجماعة لدى المشاركين في فريق العمل والتعريف باستراتيجيات إدارة فرق العمل وحاجة المؤسسة إلى فريق العمل
الاهداف التفصيلية :
تعريف المشاركين بأحدث ممارسات العمل ضمن الفريق عالي الكفاءة
معرفة أنواع الفريق المختلفة والاستفادة منها
تحديد النمط الشخصي في العمل ضمن فريق
معرفة واستخدام المراحل الأربعة لبناء الفريق بحسب تاكمان
معرفة الصفات الاثنتي عشر للفريق عالي الكفاءة
العمل على بناء الثقة كمكوّن أساسي للفريق
التدرّب على التواصل الجماعي كمهارة أساسية للعمل ضمن فريق
استخدام مهارة حل المشاكل داخل الفريق
معرفة التعامل السليم مع الشخصيات الصعبة داخل الفريق
تطوير روح الفريق في مؤسسات العمل على مختلف أنواعها
محاور الدورة :
يشتمل البرنامج على المواضيع التالية:
القيمة العالية للعمل ضمن فريق
أنواع الفرق المختلفة
أسلوب الفرد للعمل ضمن اثنا عشرة صفة تميّز الفريق الفعال
مراحل تكوين الفريق بحسب تاكمان وكيفية التنقل عبر المراحل
عنصر الثقة: المكوّن الأساسي للفريق
مهارات التواصل الفعال داخل الفريق
انخراط الأفراد ونموهم داخل إطار الفريق
حل المشاكل داخل الفريق
الشخصيات الصعبة ضمن الفريق وطرق التعامل معها
تطبيقات عملية
الفئات المستهدفة:
المدراء ومساعديهم
المشرفين ورؤساء الأقسام
قادة فرق العمل