الابداع في تحليل وادارة مخاطر السلامة والصحة المهنية

الابداع في تحليل وادارة مخاطر السلامة والصحة المهنية

المحتويات الرئيسية :

الوحدة الاولى : مهام أدارة المخاطر

• تهيئة مكان العمل ليكون بيئة عمل آمنه
• تحسين الظروف الطبيعية من تهويه وأضاءه
• التفتيش الدوري لمقر العمل والعمال
• عمل بحوث و احصائيات و دراسات للمخاطر والحوادث
• عمل برامج تدريبية للعمال والإدارة

الوحدة الثانية : أهداف إدارة المخاطر

• حماية العاملين من مخاطر المهنة.
• وضع الإجراءات للسلامة لمنع المخاطر
• تحليل مكان العمل لمعرفة مصادر الخطر
• تقييم إجراءات السلامة المعمول بها وتطويرها وتجديدها
• تحليل مخاطر الوظيفية ووضع إجراءات السلامة لها

الوحدة الثالثة : خطوات أدارة المخاطر في العمل

• معرفة المخاطر في بيئة العمل
• تحديد الخطر
• معرفة من هو في نطاق الخطر
• تقييم اجراءات الضبط والاحتياطات المتخذة
• تدوين النتائج
• المراجعة الدورية والتقييم

الوحدة الرابعة: تحليل المخاطر

تحليل لإشارات لمخاطر من المحتمل أن تحدث بنسبة احتمالية معقولة وهذا يستلزم تحديد الخطوات باستخدام المنتظم للمعلومات المتوفرة للخطر او مصادر الخطر وتحليلها بحيث يمكن معرفة مدى خطورتها وكيفية المواجهة للتقليل من النتائج السلبية او التقليل من الخسائر البشرية او المادية بمعنى اخر هي استراتيجية وقائية من المخاطر وكيفية التعامل مع الخطر والخروج باقل الاضرار.

الوحدة الخامسة : خطوات تحليل المخاطر

• تحديد مصادر المحتملة أو المتوقعة في العمل
• توضيح من الأشخاص اللذين يمكن لهم التعرض لأي نوع من الخطر
• عمل تقييم وتقدير للإجراءات والاحتياطات المتخذة والملائمة في مجال العمل المحدد
• كتابة النتائج التي تم التوصل لها والاحتفاظ بها كمرجع.
• مراجعه وتقييم على فترات زمنيه محدده ومنظمه والمقارنة

الوحدة السادسة : خطوات التقييم المخاطر

تقييم المخاطر ومواجهتها يتعلق بكيفية مقارنة نتائج تحليل المخاطر مع معايير قبول المخاطر ومعايير القرار لذا فإن تقييم& المخاطر يوجه الجهود والتقنيات ويحدد المجالات التي يوجد بها ضعف او خلل يمكن للمخاطر ان تحدث ويجب أن يكون تقييم المخاطر ومواجهتها جزءا من دورة متصلة لا تقتصر فقط فترة محدودة زمنيا او تشمل مؤسسه او حاله معينه بل يجب ان تكون متصلة وموجهه لكل الاحتمالات من حيث:

• تقييم مواطن الضعف في الإجراءات او خطوات العمل أمام تهديدات الخطر او مصادر يمكن ان تكون للخطر
• تقييم المخاطر الناشئة عن احتمال حدوث الخطر في ضعف الإجراءات او في خطوات العمل ونتائج حدوث ذلك على العمل
• تقييم الإجراءات المعمول بها حاليا ومدى فاعليتها
• وضع التوصيات

الوحدة السابعة : خطوات التقييم للخطر والإصابة

• حتى يمكن تقييم الخطر
• درجة احتمال حدوث الخطر في ظل الوضع القائم
• عدد الافراد العاملين الذى من الممكن تعرضهم للخطر
• شدة الإصابة التي قد يتعرض لها العاملين في حدوث الخطر

الوحدة الثامنة : خطوات السيطرة ( إجراءات الضبط )

يجب ان تتوفر هناك معايير وإجراءات للضبط والمراقبة من خلالها يتم التحكم والسيطرة على مصدر الخطر او التقليل من خطورته ونتائجه ومن خلال هذه الخطوات يتم تحييد الخطر بوضع هذه الإجراءات موضع التنفيذ إجراءات السيطرة) الاتي بالترتيب وذلك المخاطر هذه على والسيطرة للتحكم وذلك التنازلي بالترتيب السيطرة هرم نظام وإتباع :

• لإزالة Elimination أو الاستبعاد لمصدر الخطر كليا عن العمل وموقع العمل
• الاحلال Substitution والاستبدال لمصادر الخطر بشي اكثر امانا
• العزل Isolation بين العامل ومصدر الخطر
• التحكم الهندسي Control Engineering بالسيطرة على مصدر الخطر
• التحكم الإداري Control Administration بعمل الإشارات المتعلقة بالأمن والسلامة والارشادات من علامات إشارات وتنبيهات
• استخدام أدوات الوقاية الشخصية
• تقليل تعرض العامل لمصدر الخطر المحدد
• الاشراف والمراقبة من خبراء فى العملية او من قبل جهة مختصه
• التدريب ورفع مستوى العامل وزيادة خبراته

الوحدة التاسعة : حالات وورش عملية وتطبيقية