| رمز الدورة : |
M122
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - بيروت - دبي - سنغافورة - كازبلانكا - كوالالمبور - مصر - القاهرة جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| November 22, 2020 | November 26, 2020 | |
| December 20, 2020 | December 24, 2020 | |
| January 24, 2020 | January 28, 2020 | |
| February 7, 2020 | February 11, 2020 | |
| March 14, 2020 | March 18, 2020 | |
| April 4, 2020 | April 8, 2020 | |
إعداد وتصميم الهياكل التنظيمية في المنظمات
المقدمة
يهدف البرنامج التدريبي الى اكساب المشاركين القدرة على اكتشاف اوجه القصور في الهياكل التنظيمية و اسبابها و الالمام بالاعبارات و العوامل التي تحكم عمليه اعداد الهياكل بالاضافة الى القدرة على تطبيق المعارف في تصميم الهياكل التنظيمية و تطويرها وصيانتها وفق افضل الممارسات العالمية
الاهداف
التعرف على منهج النظم ووظائف العمليه الادارية و دورهافي التنظيم و هيكلة المؤسسات المفهوم ,الاهمية ,الانشطة ,الابعاد ,الادارة و التنظيم
ادارة اهمية دور التنظيم في اعادة هيكلة المؤسسات القائمة او انشاء مؤسسات جديدة
التعرف على انواع الهياكل التنظيمية , الخبرات ,الاعداد ,الشروط و المتطلبات ,الاسس و العناصر
تزويد المشاركين بمهارات ربط توصيف و تحلييل وتقييم وترتيب الوظائف بعمليات تطوير تنمية المسار الوظيفي
التعرف على عناصر ومكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي ضمن الهياكل التنظيمية
تنمية مهارات المشاكين وتزويدهم بالاساليب الحديثة للتطوير التنظيمي و الوظيفي
التعرف على البيانات الضرورية المطلوب توافرها لتطبيق نظم التطوير التنظيمي و المؤسسي
تمكين المشاركين من اعداد بطاقات الوصف الوظيفي لجميع وظائف المنظمة بجود ذاتية وفقا لمتطلبات و احتياجات العمل
اطلاع المشاركين على احدث الطرق و الاساليب في وضع معايير التحليل الوظيفي و ايضا معايير الوصف الوظيفي
اعداد و مراجعة وتقييم و تحسين الهياكل التنظيمية وفقا لقواعد التميز والفعاليه
تطبيق اتجاهات الحديثة في دور الوظائف في عمليات التقييم و التدريب و اثره على الهياكل التنظيمية من حيث
تخطيط المسار الوظيفي
مراحل واستراتيجيات التوظيف
تعيينات المقابلات الشخصي
المحتويات الاساسية
الوحدة الاولى
تقنيات منهج النظم ووظائف العمليه الادارية
مفهوم و اهميه منهج النظم
انشطة و ابعاد منهج النظم
وظائف العمليه الادارية في تفعيل منهج النظم
دور التخطيط في منهج النظم
دور التنظيم في اعادة هيكلة المؤسسات القائمة
التوجيه و الرقابة في تقييم فعالية وكفاءة منهج النظم
الاساليب الحديثة في قياس كفاءة منهج النظم
الوحدة الثانية
الاساليب الحديثة في اعداد و تطوير الهياكل التنظيمية
المقصود بالهيكل التنظيمي
الخصائص/ الابعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي
النماذج الحديثة للهياكل التنظيمية
اهداف الهياكل التنظيمية الحديثة
اهمية الهياكل التنظيمية
السمات الاساسية في الهيكل الوظيفي
خطوات تصميم الهيكل الوظيفي
مكونات الهيكل الوظيفي الحديثة
الوحدة الثالثة
اسس و اشكال بناء و صيانة الهياكل التنظيمية
الوحدة الرابعة
كيف تحكم على جودة تصميم الهيكل التنظيمي
الوحدة الخامسة
استراتيجيات التحليل الوظيفي / تحليل الاعمال
الوحدة السادسة
التقنيات الحديثة لعمليات توصيف ووصف الوظائف
