إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية

إعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة وإعداد الخطط التدريبية

الهدف العام من البرنامج

تدريب المشاركين على استخدام وتطبيق المناهج والأساليب العلمية فى ممارستهم للأنشطة المتعلقة بالعملية التدريبية ، لزيادة فعاليتهم فى إدارة وتسيير المراحل المتكاملة للنشاط التدريبي في منظماتهم
الإطار العام للبرنامج

ماهية وظيفة التدريب وأهدافها وأهميتها . training, objectives and importance
مبادئ وأسس التدريب . Principles and foundations of training
أنواع التدريب (الرسمي – غير الرسمي) . Types of training (formal – informal)
ماهية التدريب وأهداف التدريب في مواقع العمل . Training objectives in the workplace
مراحل العملية التدريبية . Levels of training
تحديد الاحتياجات التدريبية ( مفهوم الاحتياجات التدريبية – مصادر تحديدها ).
إعداد خطط وميزانيات التدريب . The preparation of plans and training budgets
مفهوم تخطيط التدريب والخطة التدريبية . The concept of training and training plan
متطلبات الإعداد الموضوعي للخطة .
طبيعة ومفهوم الاحتياجات التدريبية ومجالاتها ومسئولية تحديدها
تخطيط وتنظيم النشاط التدريبي . Planning and organization of training activity
تصميم المناهج والبرامج التدريبية . Curriculum design and training programs
أبعاد دور لجنة التدريب وإدارة التدريب فى إعداد خطة وموازنة التدريب .
مصادر تحديد الاحتياجات التدريبية .
أساليب تحديد أولويات خطة التدريب .
تنفيذ التدريب . Implement training
تقييم النشاط التدريبي . Assessment of training activity
تنظيم وإدارة وحدات التدريب .
القضايا والمشاكل المعاصرة فى التدريب . Contemporary issues and problems in training
مهارات إعداد الخطة التدريبية ومواجهة الظروف الطارئة ومعوقات تنفيذها .
مفهوم موازنة التدريب وأساليب ومبادئ إعداد الموازنة .
المشكلات التي تواجه تنفيذ الموازنة ومهارات مواجهتها . The problems facing the implementation of the budget
أساليب ومهارات دراسة وتحليل موازنات التدريب .
حالات عملية .