إدارة مراكز المعلــومـات ونظـم دعـم القرار

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
I1002
أماكن الإنعقاد اسطنبول - بيروت - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - مصر - القاهرة جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
February 21, 2020 February 25, 2020
March 7, 2020 March 11, 2020
April 18, 2020 April 22, 2020
May 2, 2020 May 6, 2020
June 20, 2020 June 24, 2020
July 11, 2021 July 15, 2021

الهدف العام

تعريف المشاركين بأسس ومبادئ إدارة مراكز المعلومات ونظم دعم القرار وأهم أساليب التطوير وميكنة العمل داخل هذه المراكز فى ظل المستجدات المحلية والدولية.

موجه الى

العاملون والمسئولون بمراكز المعلومات والتوثيق ودعم القرار وإدارات الحاسب الإلكترونى والذين ترتبط أعمالهم بنظم المعلومات.

الإطار العام

الوحدة الأولى: (الإدارة فى عصر المعلومات وأثر كونية المعلومات على وظائف الإدارة)

تأثير التقدم التكنولوجي وثورة المعلومات على قوة العمل .

تتبع الأسباب التي أدت إلى تجسير هوه التكلفة بين الاقتصادات المتقدمة والنامية .

السبل الواجب اتباعها للاستفادة من إيجابيات العولمة .

الأسباب التي جعلت عالم اليوم يفتقر إلى المساواة ؟

معدلات النمو المتسارع والهائل خلال فترة قصيرة من الزمن ؟

النظرية الكلاسيكية الجديدة للنمو الاقتصادي ( نظرية مارشال ) من الاجابة على الاسئلة السابقة ؟

نظرية جديدة وبديلة قادره على الاجابة على الاسئلة التي فشلت النظرية الكلاسيكية من الإجابة عليها .

آثار التقدم التكنولوجي على الفقر وانعدام المساواة ؟

الوحدة الثانية: (بناء وتطوير الهياكل الوظيفية والتنظيمية لمراكز المعلومات ونظم دعم القرار)

تصميم نظم دعم القرار ومساندتها بنظم الخبرة والتحليل

إيجاد البدائل والحلول لتطوير وتحديث هذه النظم واقتراح الحلول المناسبة لما يواجهها من معوقات

تحديد القضايا والموضوعات والقرارات التي تطلب قاعدة من البيانات التي يلزم توفيرها للهيئة.

استخدام النماذج المناسبة والبرمجيات المتاحة، وإخراجها في صور المعالجة والتقارير الملائمة ، وتقديم الاقتراحات والتوصيات الملائمة.

إجراء اختيارات وتحليلات الحساسية والمحاكاة بغرض إيضاح كافة إبعاد الحلول للمشكلات المطروحة.

تحديد نظم القرار والأجهزة والبرامج والتطبيقات الملائمة لها.

الوحدة الثالثة: (التوثيق ودعم القرار وإدارات الحاسب الإلكترونى بنظم المعلومات)

إعداد المعلومات والتقارير الوافية بشأن القضايا التى تهم الهيئة او المنظمة وتخدم أهدافها سواء من داخل الهيئة او المنظمة أو خارجها

فهرسة البيانات والمعلومات وتحديثها، وتعديلها أولاً بأول لتكون عونا فى إتخاذ القرارات الرشيدة فى الوقت المناسب.

التنبؤ المستقبلى بما يحتاجة المجتمع من تخصصات وكوادر فى مجالات معينة تسهم فى حل المشكلات القائمة.

اعداد الخطط والبرامج في مجال المعلومات والتوثيق والترجمة والنشر.

فهرسة المعلومات والبيانات والاحصاءات والوثائق والبرامج والحصول عليها والاستفادة منها.

تزويد الباحثين والاخصائيين والعاملين بالمعلومات التي يحتاجون اليها في ابحاثهم ودراساتهم وارشادهم الي المراجع والمطبوعات المتصلة بمجال عملهم.

الاشراف علي وضع البرامج الخاصة باعمال الترجمة ونشر كل جديد من المعلومات والبيانات المتصلة بها.

نظم دعم اتخاذ القرار والصيانة المستمرة لهذه النظم.

الوحدة الرابعة: (الإدارة والقيادة , ومهارات خاصة فى تفعيل أنشطة مراكز المعلومات)

عرض للجوانب التقنية والإقتصادية : التكلفة / القيمة. تكنولوجيا المعلومات والحاسوب

كآلية لجمع وتشغيل وحفظ وتوثيق وتامين سرية المعلومات وعرضها.

مهارات خاصة فى إدارة مراكز المعلومات.

أسـاليب التحليل الإحصـائى للبيانـات , وأثـر إختيار أســلوب تحليـل البيــــان Data علـى قيمة المعلومات Information

إستخدام نتائج التحليل لأغراض دعم القرار

تدفق نظم الخبرة والتغذية المرتدة بين كل من مستويات الإدارات العليا والوسطى والدنيا.

مهارات إعداد تقارير المعلومات ونظم نقل الخبرة ودعم القرار.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com