إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
R607
أماكن الإنعقاد اسطنبول - بيروت - دبي - سنغافورة - كازبلانكا - كوالالمبور جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
February 7, 2020 February 11, 2020
March 14, 2020 March 18, 2020
April 4, 2020 April 8, 2020
May 16, 2020 May 20, 2020
June 6, 2020 June 10, 2020
July 25, 2021 July 29, 2021

إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد

وصف الدورة:

في كثير من الشركات يقوم مسؤولو الوظيفة اللوجستية  بدور أساسي في عملية الشراء، لاسيما في التنظيمات اللا مركزية و ما يخص بعض المنتجات الهامة

وﺗﻌﺘﺒﺮ وﻇﻴﻔﺔ اﻟﺸﺮاء ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺘﻰ ﻳﺸﻤﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﻨﻈﺎم  اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻰ فاﻟﺸﺮاء هﻮاﺣﺪى اﻧﺸﻄﺔ ﺳﻼﺳﻞ اﻻﻣﺪاد اﻟﻬﺎﻣﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ

كذلك ﺗﻠﻌﺐ اﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎت دور هﺎم ﻓﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اهﺪاف اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ لمى يلعبة دور الﺸﺮاء دور هﺎم ﻓﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ارﺑﺎح اﻟﻤﻨﻄﻤﺔ

هدف الدورة:

تزويد المشاركين بمجموعة الأنشطة التى تتضمن التخطيط والحصول على الاحتياجات من المواد من خلال دور المشتريات استراتيجيا فى التنظيم والتوجيه والمتابعة المرتبطة بتدفق المواد وتوزيعها ودور نظم المعلومات فى الإدارة اللوجستية

إﻋﺪادﺷﺒﻜﺔﻧﻈﻢاﻹﻣﺪادوﻓﻘﺎﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎتاﻟﺨﺪﻣﺔووﻓﻘﺎﻟﺮﺑﺤﻴﺔﺷﺮاﺋﺢاﻟﻌﻤﻼء

إدراك إﺷﺎرات اﻟﺴﻮق،وﺗﺨﻄﻴﻂاﻟﻄﻠﺐﺑﺼﻮرةﻣﺘﻄﺎﺑﻘﺔﻋﺒﺮﺳﻠﺴﻠﺔاﻟﺘﻮرﻳﺪ،ﻣﺤﻘﻘﺎًدﻗﺔ اﻟﺘﻨﺒﺆواﻟﺘﺨﺼﻴﺺاﻷﻣﺜﻞﻟﻠﻤﻮارد

ﺗﺤﻘﻴﻖاﻟﺘﻤﻴﺰﻓﻲاﻟﻤﻨﺘﺞﺑﺼﻮرةﻛﺎﻣﻠﺔﻟﻠﻌﻤﻴﻞواﻟﺘﺤﻮلاﻟﺴﺮﻳﻊﻋﺒﺮﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻮرﻳﺪ

إدارةﻣﺼﺪراﻟﺴﻠﺴﻠﺔﺑﺼﻮرةاﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔﻟﺘﺨﻔﻴﺾاﻟﺘﻜﻠﻔﺔاﻟﻜﻠﻴﺔﻟﻠﻤﻮادواﻟﺨﺪﻣﺎت

ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻮرﻳﺪ ﺑﺎﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻮﺳﻊ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ واﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻧﺪ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﻤﺘﻌﺪدةﻣﻦاﺗﺨﺎذاﻟﻘﺮاروإﻋﻄﺎءﻧﻈﺮةواﺿﺤﺔﻟﺘﺪﻓﻖاﻟﻤﻨﺘﺠﺎتواﻟﺨﺪﻣﺎتواﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت

الفئة المستهدفة:

المدراء والمشروفون فنيا واداريا على إدارة عمليات الأمداد والتموين ( الشراء والتخزين والرقابة على المخزون واخصائيو الحركة المنوط بهم تنظيم خدمات النقل المرتبطة بتدفق المواد وتوزيعها

محتوى الدورة:

التعريف بالإدارة اللوجستية.

مجموعة الأنشطة الإدارية التى تتضمن التخطيط للأحتياجات من المواد والحصول عليها.

دور المشتريات استراتيجيا فى التنظيم والتوزيع والمتابعة المرتبطة بتدفق المواد داخل المنظمة.

دور الحركة فى تنظيم خدمات النقل المتاحة وتوزيع المواد.

تنظيم المعلومات اللوجستية .

دور إدارة المشتريات فى الشراء الالكترونى .

طبيعة وأهمية المخازن ( المستودعات ):

أسباب الإحتفاظ بالمخزون وأهداف التخزين

إدارة نظم التخزين

تخطيط المخزون بالمستودعات:

ضرورة وأهمية تخطيط المخزون

الإستثمار في المخزون وعلاقته بالتخطيط

كيف يتم وضع سياسة تخزينية ناجحة

تنظيم أعمال المستودعات:

الوضع التنظيمي للمستودع

التنظيم الداخلي للمستودعات

تخطيط أعمال مناولة المواد

اللوائح والقوانين المنظمة لعمليات المستودعات

الرقابة على المخزون:

الرقابة التخزينية بالمستودعات

أهمية ومراحل وأهداف الرقابة

عوامل نجاح نظام الرقابة

خطوات وإجراءات الرقابة

تصنيف المواد المخزونة

الرقابة على المستودع كنظام متكامل:

الرقابة على مستويات المخزون

الرقابة على حركة المخزون

الرقابة على تكلفة التخزين

جرد المستودعات

التصرف في الأصناف الراكدة وبواقي الإنتاج

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com