مقدمة:
تُشكّل القيادة الملهمة الركيزة الأساسية لتحقيق النجاح المؤسسي المستدام، إذ تمتلك القدرة على إطلاق طاقات العاملين وتحفيزهم نحو الابتكار والتميز وتحقيق الأداء العالي. وانطلاقًا من هذا المفهوم، تقدم يوروماتيك دورة متخصصة بعنوان ” مهارات القيادة الملهمة وإدارة الإبداع التنظيمي “، والتي تهدف إلى تزويد المشاركين بأحدث المهارات والأساليب القيادية المُلهمة لخلق بيئة عمل تدعم الإبداع، وتُعزز من قدرة المؤسسة على التنافسية وتحقيق التفوق المستمر.
تركز هذه الدورة على تطوير القدرات القيادية الملهمة التي تُمكّن المشاركين من تعزيز ثقافة الابتكار في مؤسساتهم، وتزوّدهم بالمهارات العملية اللازمة لتحفيز الموظفين، وخلق مناخ تنظيمي يشجّع على المبادرة والتعاون والتميز في الأداء. كما تُعنى بتعزيز مهارات التواصل الفعال، وبناء الثقة، وترسيخ قيم الالتزام والتحفيز لدى الفرق المؤسسية، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج متميزة ومستدامة.
تُعد هذه الدورة فرصة مثالية للقيادات الطموحة التي تسعى لبناء فرق عمل مبدعة ومتحفزة، قادرة على مواجهة تحديات المستقبل، وإحداث التغيير الإيجابي في بيئة العمل، وخلق ثقافة تنظيمية قائمة على الابتكار والأداء المؤسسي العالي
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطبيق مهارات القيادة الملهمة لتحفيز الابتكار داخل مؤسساتهم.
- بناء بيئة عمل مبتكرة تدعم الأداء المتميز والمستدام.
- استخدام أساليب فعالة في التأثير الإيجابي على فرق العمل.
- تعزيز التواصل المؤسسي بأسلوب قيادي ملهم وفعّال.
- تحفيز الموظفين وتشجيع المبادرة والإبداع في بيئة العمل.
- تطوير استراتيجيات قيادية مبتكرة لرفع مستوى أداء المؤسسة.
- بناء ثقافة تنظيمية محفزة قائمة على الابتكار والتنافسية.
- إدارة التغيير والتطوير المؤسسي بنهج قيادي ملهم ومبدع.
- تطبيق أدوات عملية لقيادة فرق العمل وتحقيق الأداء الاستثنائي.
- إعداد خطط تنفيذية لبناء وتعزيز ثقافة العمل الإبداعية عالية الأداء.
منهجية التدريب:
تعتمد دورة ” مهارات القيادة الملهمة وإدارة الإبداع التنظيمي” على منهجية تفاعلية متقدمة تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقات العملية، من خلال جلسات تدريبية تفاعلية، ونقاشات جماعية، ودراسات حالة مستمدة من بيئات عمل حقيقية، وورش عمل عملية لتنمية المهارات القيادية الملهمة لدى المشاركين.
كما ترتكز المنهجية على تطبيق تمارين عملية لتعزيز قدرات المشاركين في التواصل الفعال، والتحفيز، وإدارة التغيير المؤسسي. وتوفر الدورة بيئة تعلم تفاعلية تسهم في تبادل الخبرات والأفكار، وتقدم تغذية راجعة فورية تساعد في تحسين المهارات القيادية لدى المشاركين. ويُختتم التدريب بوضع خطط تطبيقية واضحة يمكن للمشاركين تنفيذها فور عودتهم إلى مؤسساتهم لتحقيق ثقافة عمل مبتكرة وعالية الأداء بشكل مستدام.
محتوى البرنامج:
القيادة الملهمة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز
- مفهوم القيادة الملهمة وأهميتها في المؤسسات
- سمات القائد الملهم وتأثيره في الأداء
- أنماط القيادة الملهمة وطرق تطبيقها
- تحديات القيادة الملهمة وأساليب مواجهتها
- القيادة الملهمة ودورها في تحفيز الموظفين
بناء ثقافة الابتكار المؤسسي
- مفهوم وأهمية ثقافة الابتكار في المؤسسات
- استراتيجيات تعزيز التفكير الإبداعي في فرق العمل
- أدوات تحفيز الابتكار وتطوير الأفكار الجديدة
- معوقات الابتكار المؤسسي وأساليب التغلب عليها
- القيادة الملهمة ودورها في ترسيخ ثقافة الابتكار
مهارات القائد الملهم في التواصل والتحفيز
- التواصل القيادي الفعال لبناء الثقة المؤسسية
- تقنيات القيادة الملهمة في التحفيز والتأثير
- استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز الأداء المؤسسي
- التعامل مع الشخصيات المختلفة وتحفيزهم نحو الإبداع
- بناء فرق عمل مبتكرة من خلال التواصل الملهم
إدارة الأداء المؤسسي العالي
- مفهوم الأداء المؤسسي العالي ومعايير تحقيقه
- مهارات القائد في تعزيز إنتاجية الفريق
- أدوات تقييم ومتابعة أداء الفريق بفاعلية
- التعامل مع التحديات لتحقيق أداء مرتفع ومستدام
- التحفيز المستمر لتحقيق الأداء المؤسسي العالي
قيادة التغيير والتطوير التنظيمي
- أهمية القيادة الملهمة في إدارة التغيير المؤسسي
- استراتيجيات فعالة لقيادة التغيير بنجاح
- التغلب على مقاومة التغيير في فرق العمل
- تطبيق نموذج التغيير الإيجابي المستدام
- بناء ثقافة داعمة للتغيير المستمر في المؤسسة
استدامة ثقافة العمل الابتكارية عالية الأداء
- مفهوم الاستدامة وأهميتها في الابتكار المؤسسي
- وضع خطط استراتيجية لاستدامة ثقافة الإبداع
- قياس أثر القيادة الملهمة على الابتكار والأداء
- تعزيز الابتكار المستدام من خلال التحفيز والتطوير
- التخطيط للمستقبل للحفاظ على الأداء الابتكاري العالي