مهارات الإدارة الذكية وتوظيف الذكاء الاصطناعي

مقدمة:

في ظل التحولات الرقمية المتسارعة، أصبحت الإدارة الذكية (Smart Management) ضرورة ملحة لنجاح المؤسسات في بيئة أعمال تنافسية ومتغيرة. يعتمد هذا النهج على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي (Artificial Intelligence – AI) في تحسين الأداء المؤسسي، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، واتخاذ قرارات قائمة على البيانات بفاعلية ودقة.

أصبح الذكاء الاصطناعي اليوم عاملاً استراتيجياً في صنع القرار المبني على البيانات (Data-Driven Decision Making) وتحقيق التحول الرقمي (Digital Transformation)، حيث يسهم في تحليل البيانات الضخمة (Big Data Analytics) واستخلاص رؤى قيمة تساعد القادة على التخطيط الاستراتيجي ومواكبة المتغيرات.

إلى جانب ذلك، تدعم الأتمتة الذكية (Intelligent Automation) تحسين العمليات التشغيلية، وتقليل الأخطاء، وزيادة الإنتاجية، كما يساعد تحليل المشاعر (Sentiment Analysis) في فهم احتياجات العملاء وتعزيز تجربتهم.

لكن نجاح المؤسسات في توظيف هذه التقنيات يتطلب مهارات قيادية متقدمة تشمل القيادة الرقمية (Digital Leadership)، إدارة الابتكار (Innovation Management)، وإدارة المخاطر التقنية (Technology Risk Management). فالإدارة الذكية ليست مجرد توظيف للأدوات الرقمية، بل هي منهج شامل يركز على التكيف السريع، الإبداع المستمر، وتحقيق التوازن بين التكنولوجيا والعنصر البشري لضمان استدامة النجاح المؤسسي.


الكفاءات المستهدفة:

  • التفكير الاستراتيجي – تحليل البيانات واتخاذ قرارات مستقبلية.
  • القيادة الرقمية – توجيه الفرق وتعزيز الابتكار.
  • إدارة البيانات – استخدام البيانات لدعم القرارات المؤسسية.
  • المرونة والابتكار – التكيف مع التغيرات وإيجاد حلول إبداعية.
  • إدارة التحول الرقمي – تطبيق استراتيجيات التطوير المؤسسي.
  • إدارة المخاطر التقنية – التعامل مع تحديات وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم أساسيات الإدارة الذكية وتوظيف الذكاء الاصطناعي بفعالية.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات الدقيقة.
  • تطوير مهارات القيادة الرقمية وإدارة الفرق في العصر الرقمي.
  • اكتساب تقنيات تحليل البيانات الذكية لدعم التخطيط الاستراتيجي.
  • تطبيق الأتمتة الذكية لتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الكفاءة.
  • تعزيز الابتكار المؤسسي والتكيف السريع مع التغيرات الرقمية.
  • إدارة المخاطر التقنية وضمان الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
  • تحسين تجربة العملاء باستخدام الأدوات الذكية المتقدمة والمبتكرة.
  • بناء ثقافة تنظيمية قائمة على التحول الرقمي والمرونة التشغيلية.
  • تحقيق التوازن بين التكنولوجيا والعنصر البشري لضمان الاستدامة.

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية، ودراسات حالة، وتمارين عملية تهدف إلى تعزيز الفهم التطبيقي لمفاهيم الإدارة الذكية وتوظيف الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل. كما يتم التركيز على تحليل أفضل الممارسات العالمية في هذا المجال، مع إتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة تجاربهم وتحدياتهم المهنية.

بالإضافة إلى ذلك، تشمل المنهجية جلسات عصف ذهني، ومحاكاة سيناريوهات واقعية، وتطبيقات تقنية لمساعدة المشاركين على تطوير حلول مبتكرة لمشاكلهم المؤسسية. كما يتم توظيف أدوات التحليل الرقمي وتقنيات الذكاء الاصطناعي في التدريبات العملية لضمان اكتساب مهارات عملية قابلة للتطبيق فورًا في بيئة العمل، مما يسهم في تعزيز اتخاذ القرار المبني على البيانات وتحقيق التحول الرقمي الفعّال.

محتوى البرنامج:

مفهوم الإدارة الذكية والذكاء الاصطناعي

  • مقدمة حول الإدارة الذكية وأهميتها في العصر الرقمي.
  • دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز الكفاءة التشغيلية والإدارية.
  • العلاقة بين التحول الرقمي واتخاذ القرار الذكي.
  • تحديات وفرص تبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسات.
  • استراتيجيات بناء ثقافة تنظيمية تعتمد على البيانات.

اتخاذ القرار المبني على البيانات

  • مفهوم البيانات الضخمة ودورها في دعم القرارات المؤسسية.
  • تحليل البيانات لاكتشاف الأنماط والاتجاهات المستقبلية.
  • أدوات ونماذج اتخاذ القرار الذكي في المؤسسات.
  • تحويل البيانات إلى رؤى عملية لتعزيز الأداء المؤسسي.
  • آليات قياس أثر الذكاء الاصطناعي على جودة القرارات.

القيادة الرقمية في بيئة الذكاء الاصطناعي

  • مفهوم القيادة الرقمية ودورها في التحول المؤسسي.
  • مهارات القائد الذكي في بيئة تعتمد على التكنولوجيا.
  • تحفيز الابتكار والإبداع من خلال الذكاء الاصطناعي.
  • إدارة الفرق عن بُعد باستخدام الأدوات الذكية.
  • أخلاقيات القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.

الأتمتة الذكية وتحسين العمليات المؤسسية

  • مفاهيم الأتمتة الذكية ودورها في رفع الإنتاجية.
  • تقنيات تحسين كفاءة العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • تطبيقات الأتمتة في العمليات التشغيلية والإدارية.
  • قياس الأداء المؤسسي بعد تطبيق الأتمتة الذكية.
  • تحديات تنفيذ الأتمتة وآليات التغلب عليها.

تحسين تجربة العملاء باستخدام الذكاء الاصطناعي

  • استراتيجيات تعزيز تجربة العملاء من خلال التقنيات الذكية.
  • دور تحليل المشاعر في تحسين خدمة العملاء.
  • أدوات الذكاء الاصطناعي في تخصيص الخدمات للعملاء.
  • استخدام التفاعل الذكي لرفع مستوى رضا العملاء.
  • قياس وتحليل تأثير الذكاء الاصطناعي على تجربة العملاء.

إدارة المخاطر وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي

  • المخاطر التقنية والتنظيمية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والتحديات المرتبطة بها.
  • استراتيجيات ضمان الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
  • الامتثال التنظيمي والقانوني في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
  • بناء سياسات داخلية لضمان شفافية وأمان الذكاء الاصطناعي.

معرف الدورة

مدة الدورة

المواقع

الفئة

وقت بدء الدورة

وقت انتهاء الدورة