مقدمة:
تقدم دورة ” القيادة الابتكارية الملهمة وصناعة القيمة المؤسسية “ تجربة تدريبية متخصصة تهدف إلى تمكين القادة من تطوير مهارات قيادية متقدمة تعزز الابتكار والإبداع المؤسسي، وتساهم في خلق قيمة مستدامة تحقق الريادة والتفوق التنظيمي. وفي ظل التحديات والتغيرات السريعة التي تواجه المؤسسات اليوم، أصبحت القيادة الابتكارية القائمة على الإلهام ضرورة استراتيجية لبناء مستقبل تنظيمي مزدهر وقادر على المنافسة.
تركز هذه الدورة، المقدمة من يوروماتيك للتدريب والاستشارات، على إعداد قادة متميزين يمتلكون القدرة على إلهام فرق العمل، وابتكار حلول استراتيجية فعّالة، وتعزيز ثقافة تنظيمية تتسم بالمرونة والتجديد المستمر. كما تُوفر الدورة للمشاركين أحدث المنهجيات العالمية وأدوات التطبيق العملي التي تمكنهم من تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق أهداف مؤسساتهم بكفاءة عالية.
من خلال محتوى تدريبي متميز وورش عمل تطبيقية مبتكرة، سيتمكن المشاركون من تطوير قدراتهم في القيادة الملهمة، وترسيخ مهاراتهم في صناعة القيمة التنظيمية، وبناء علاقات قوية مع فرقهم تعزز من الثقة والتحفيز والتأثير الإيجابي في المؤسسة.
اهداف البرنامج
بنهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:
- اكتساب مهارات قيادية متقدمة لتعزيز الابتكار والإبداع المؤسسي.
- تطبيق استراتيجيات القيادة الملهمة لتحفيز وإشراك فرق العمل بفاعلية.
- تطوير ثقافة تنظيمية ترتكز على المرونة والتجديد المستمر.
- ابتكار حلول فعّالة تساهم في صناعة وتعزيز القيمة المؤسسية المستدامة.
- استخدام منهجيات وأدوات حديثة لتفعيل التفكير الابتكاري داخل المؤسسة.
- تعزيز قدرات القيادة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية الذكية والمؤثرة.
- بناء وتطوير فرق عمل عالية الأداء مدفوعة بالإلهام والتحفيز.
- قيادة التغيير والابتكار من خلال منهجيات قيادية مبتكرة وعصرية.
- تعزيز المهارات القيادية في التواصل الفعّال والتأثير الإيجابي.
- ضمان استدامة التميز المؤسسي من خلال القيادة الابتكارية الملهمة.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة ” القيادة الابتكارية الملهمة وصناعة القيمة المؤسسية “ المقدمة من شركة يوروماتيك على أسلوب تفاعلي متكامل، يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية المتقدمة، بهدف ضمان تحقيق أفضل النتائج وتطوير مهارات المشاركين بشكل مستدام.
تتضمن المنهجية استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية الفعّالة، مثل المحاضرات التفاعلية، وجلسات الحوار والمناقشة الجماعية، ودراسات الحالة من واقع الأعمال، بالإضافة إلى ورش العمل التطبيقية التي تتيح للمشاركين فرصة ممارسة المهارات الجديدة بشكل عملي وواقعي.
كما تركز الدورة على تمارين المحاكاة ولعب الأدوار لإكساب المشاركين الخبرة في القيادة الابتكارية واتخاذ القرارات الذكية، مع توفير بيئة تدريبية محفزة تشجع على التفاعل وتبادل الأفكار والخبرات بين المشاركين.
تقدم الدورة تغذية راجعة مستمرة ومباشرة من المدرب، بهدف تعزيز مهارات المشاركين، وضمان استيعابهم للأدوات والمنهجيات المتقدمة التي تؤهلهم لتطبيق مبادئ القيادة الابتكارية الملهمة، وصناعة القيمة التنظيمية بشكل فعال، ينعكس إيجابيًا على أداء مؤسساتهم وفرق العمل لديهم.
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة الابتكارية وصناعة القيمة
- القيادة الابتكارية وأهميتها في تحقيق التميز المؤسسي
- الخصائص الجوهرية للقائد الملهم والمبتكر
- مفهوم صناعة القيمة المؤسسية وعلاقتها بالابتكار القيادي
- التحديات التنظيمية وأهمية القيادة الابتكارية لمواجهتها
- تطبيقات عملية حول أثر القيادة الابتكارية في المؤسسات
(ورشة عمل تطبيقية: تقييم مهارات القيادة الابتكارية الشخصية)
القيادة الملهمة وتحفيز الابتكار المؤسسي
- أساليب القيادة الملهمة في تعزيز ثقافة الابتكار
- تحفيز فرق العمل من خلال القيادة القائمة على الإلهام
- مهارات تعزيز روح المبادرة والتجديد المستمر لدى الموظفين
- استخدام أدوات التحفيز والتمكين لبناء بيئة ابتكارية
- دور القائد المُلهم في تعزيز التفكير الإبداعي
(ورشة عمل تطبيقية: تمارين عملية في تحفيز الابتكار)
منهجيات الابتكار وصناعة القيمة المستدامة
- استراتيجيات صناعة القيمة المؤسسية عبر الابتكار القيادي
- الأدوات والمنهجيات الحديثة في التفكير الابتكاري والإبداعي
- منهجيات تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع ناجحة
- تعزيز الاستدامة المؤسسية من خلال الابتكار المستمر
- تطبيقات عملية على ابتكار الحلول الاستراتيجية الجديدة
(ورشة عمل تطبيقية: مختبر صناعة القيمة المؤسسية)
بناء ثقافة الابتكار والتجديد المستمر
- خطوات بناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار والإبداع
- القيادة الابتكارية في إدارة التغيير والتطوير المؤسسي
- التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز القبول التنظيمي
- تحفيز الإبداع والابتكار الجماعي داخل فرق العمل
- قياس الأثر المؤسسي للثقافة الابتكارية
(ورشة عمل تطبيقية: تصميم استراتيجية لبناء ثقافة ابتكارية)
القيادة الابتكارية ومهارات الاتصال المؤثر
- التواصل القيادي الفعال لتعزيز الابتكار المؤسسي
- مهارات الإقناع والتأثير لتعزيز الأفكار الإبداعية
- فنون الحوار والتفاوض لتمكين بيئة عمل ابتكارية
- استراتيجيات إدارة التواصل المؤثر في المواقف الصعبة
- تعزيز الثقة والتحفيز من خلال الاتصال القيادي المُلهم
(ورشة عمل تطبيقية: تدريبات على مهارات الاتصال والتأثير القيادي)
التخطيط الاستراتيجي لتحقيق التميز والابتكار المؤسسي
- التخطيط الاستراتيجي وصناعة القيمة المؤسسية المستدامة
- تحديد الأهداف الابتكارية وربطها برؤية المؤسسة الاستراتيجية
- استخدام مؤشرات الأداء في تقييم نجاح المبادرات الابتكارية
- استشراف المستقبل وتطبيقات القيادة الابتكارية الملهمة
- صياغة وتنفيذ خطط استراتيجية تعزز الابتكار والتميز التنظيمي
(ورشة عمل تطبيقية: إعداد خطة استراتيجية لقيادة الابتكار المؤسسي)