مقدمة:
من خلال هذه الدورة ستتعرف على أهم المعايير التي ستساعدك في بناء نجاح مبني على أسس سليمة و قوية، نجاح يدوم ويزداد مع الزمن، وستتعرف من خلال هذه الدورة على أهم معايير (منظومة القواعد الأخلاقية و السلوك المهني) الصادرة من معهد إدارة المشاريع الإحترافية، ستمكنك هذه الدورة من معرفة المباديء الرئيسية التي ستساعدك في تطوير منظومة قواعد أخلاقية و سلوك مهني خاصة بمؤسستك أو بمهنتك، ستحصل على شهادة حضور تساعدك في التقدم باختبار إدارة المشاريع الاحترافية.
أهداف البرنامج:
يهدف البرنامج إلى:
- توعية المشاركين بمفاهيم الإتـجاهات الحديثة فى إدارة المشاريع .
- توضيح وتعريف المشاركين بتحليل بيانات كفاءة أداء إدارة المشاريع.
- تدريب المشاركين على كيفية تحديد وتطوير عمليات إدارة المشاريع.
- اكساب المشاركين المهارات اللازمه لوضع معايير كفاءة أداء إدارة المشاريع.
- توضيح وتفهيم المشاركين على تخطيط وتنفيذ المشاريع بإحترافيه
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على السلوك المهنى فى إدارة المشاريع
- التعرف على الطرق العمليه والعلميه للتخطيط لعمليات إدارة المشاريع وكيفية التشغيل والتنفيذ للمشاريع بإحترافيه.
الفئات المستهدفة:
- كل من يعمل في بيئة المشاريع
- مدراء ورؤساء الإدارات
- مدراء ومشرفي المشاريع
- منسقي المشاريع
- مدراء البرامج
- مدراء الشركات
المحاور الأساسية:
الوحده الأولى: الإتجاهات الحديثه فى إدارة المشاريع
- أهمية إدارة المشاريع
- العلاقة بين إدارة المشروع، البرنامج، محفظة المشاريع، والعمليات.
- الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع
- البيئة التي يطبق فيها المشروع
- العوامل البيئية المؤثرة في المشروع
- أصول العمليات التنظيمية
- ورشة عمل وتطبيقات عملية
الوحده الثانيه : السلوك الإحترافى فى إدارة جدول المشروع
- وضع خطة إدارة جدول المشروع
- تحديد الأنشطة
- تسلسل الأنشطة
- تقدير مدة النشاط
- تطوير الجدول الزمني
- مراقبة الجدول الزمني
- كيفية قياس وتحسين جدولة المشروع
- حالات عمليه وورشة عمل
الوحده الثالثه : تطبيق نظم الجودة فى عمليات إدارة المشاريع
- وضع مواصفات الجوده الخاصه بالمشاريع
- وضع خطة لإدارة الجودة فى المشاريع
- تخطيط وتنفيذ عمليات ضبط الجوده
- الطرق الحديثة لتحسين عمليات إدارة المشاريع وتطويرها
- تطبيق التقنيات الحديثة فى التخطيط لإدارة المشاريع
- تطبيق تحسينات الجودة على عمليات إدارة المشاريع
- حالات عمليه
الوحده الرابعه : السلوك الإحترافى فى إدارة الموارد والتكاليف للمشروع
- وضع خطة لإدارة الموارد
- تقدير موارد النشاط
- كيفية الحصول على الموارد
- ‘طرق مراقبة الموارد
- وضع خطة لإدارة التكاليف للمشروع
- تقدير التكاليف للمشروع
- تحديد الميزانية للمشروع
- مراقبة التكاليف للمشروع
- حالات عمليه وورش عمل
الوحده الخامسه : إدارة مخاطر المشروع
- وضع خطة لإدارة المخاطر
- تعريف المخاطر
- إجراء تحليل نوعي للمخاطر
- إجراء تحليل كمي للمخاطر
- وضع خطة للاستجابة للمخاطر
- تنفيذ خطة الاستجابة للمخاطر
- مراقبة / ضبط المخاطر
- المراجعات المستمرة لخطة المخاطر
- حالات عمليه