البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

أهداف البرنامج التدريبي :

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بنظرة كاملة وشاملة عن الوظائف الاساسية لمدير الموارد البشرية من حيث المفاهيم والتقنيات ووظائف ادارة الموارد البشرية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

نشأه علم ادارة الموارد البشرية
الوضع الحالي لإدارة الموارد البشرية
دور تنمية الموارد البشرية في التغيير التنظيمي
دور الاتصال في ادارة الموارد البشرية
تحليل وتصميم العمل:
مبادئ تحليل الوظيفة
طرق و اساليب التحليل
التوصيف الوظيفي و تخصصات الافراد
مجموعات الوظائف أم التصميم الوظيفي لكل وظيفة
مواصفات القائم بتحليل الوظائف
التحليل الوظيفي باستخدام الاساليب البيانية
طرق جمع البيانات
بعض الاساليب الكمية المستخدمة في التحليل الوظيفي
التوظيف :

الطرق المختلفة لجذب الموظفين المناسبين
استمارة الطلب للتوظيف
الاختبار المبدئي
الخلفيات السابقة عن الخبرة في العمل
تقسيمات العمل
المقابلة النهائية
تحليل التكاليف والعائد من التوظيف
التوظيف على اساس الكفاءة
الاختيار :

تحليل طرق الاختيار
من يقوم بصنع قرار الاختيار؟
عملية الاختيار
أساليب و طرق الاختيار :

المقابلات الشخصية
اختبار القدرات
الاختبار الشخصي
مركز التقييم
طرق اختيار المديرين
تحليل التكاليف والعائد فى قرار الاختيار
الاختيار على الكفاءة
إدارة الاداء وتطوير الموارد البشرية :

ما المقصود بإدارة الأداء ؟
فعالية ادارة الاداء
شكل التقييم
طرق واساليب التقييم
مشاكل عملية التقييم
المقابلة المبنية على التغذية المرتدة
تقرير تقييم الأداء
نظم الحوافز المكافآت :

الهدف من التعويض و المكافاة
دور الحوافز في تحفيز الافراد
الهيكل الأساسي للحوافز والمكافات
الاجر الاساسي والعلاوات
حوافز واستحقاقات الموظفين
التأمين الطبي
العوامل الخارجية و الداخلية التي تؤثر على الحوافز و المكافات

الهيكل السائد حاليا للمكافأة والتعويض

مقاييس إبقاء العاملين والموظفين في الشركة

دور مدير الموارد البشرية في التخطيط والاحتفاظ بالموظفين

حقوق الثواب والعقاب في المنظمة :

فئات تقسيم العاملين
مراحل تنظيم عملية الانضباط في المنظمة
ادارة الانضباط
منهج بناء الحوار التأديبي
التوجيه والتدريب :

مقدمة عن التوجيه والتدريب
من يشارك في التدريب؟
ادارة البرامج التدريبية :

طرق والاساليب الفردية والجماعية
طرق تقييم التدريب والتطوير
ادارة وظائف تنمية الموارد البشرية:

الوظيفة الإدارية والقيادية لتنمية الموارد البشري
القرارات الاستراتيجية في مقابل القرارات التنفيذية
تنمية الموارد البشرية داخل فريق العمل
تقييم ادارة وظائف الموارد البشرية
مدير ادارة الموارد البشرية : نظرة أخيرة
دور مدير الموارد البشرية في الألفية الثالثة
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي

معرف الدورة

مدة الدورة

المواقع

الفئة

وقت بدء الدورة

وقت انتهاء الدورة