مقدمة:
تُشكّل الإدارة الابتكارية والإبداعية أحد أهم ركائز النجاح والتطور المؤسسي في عصرنا الحالي، حيث تحتاج المنظمات اليوم إلى اعتماد استراتيجيات حديثة تعتمد الابتكار والتفكير الإبداعي كأداة لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة. وانطلاقاً من أهمية هذا المفهوم، تأتي دورة «الاستراتيجيات الحديثة في الإدارة الابتكارية والإبداعية»، لتقدم منهجاً تدريبياً متكاملاً يعزز قدرات المديرين والقادة على تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال الإدارة المبتكرة والإبداع التنظيمي.
تركز هذه الدورة من يوروماتيك على تطوير مهارات التفكير الإبداعي، وإكساب المشاركين الأدوات والتقنيات الحديثة اللازمة لتحفيز الإبداع المؤسسي، وتشجيع الابتكار في مختلف العمليات الإدارية والتنظيمية. كما تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بقدرات عملية تمكّنهم من التعامل مع التحديات بأساليب مبتكرة، وخلق بيئة عمل محفزة وداعمة للابتكار، مع تسليط الضوء على تجارب المؤسسات العالمية الناجحة في هذا المجال.
تعتمد منهجية التدريب على المزج بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، من خلال مجموعة من الجلسات التفاعلية، والتمارين الجماعية، ودراسات الحالة، لضمان تطوير مهارات المشاركين بشكل فعّال وقابل للتطبيق المباشر في بيئة العمل، ما يعزز من قدرتهم على قيادة التغيير وتحقيق الأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم بكفاءة وابتكار.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم مفهوم الإدارة بالابتكار ودورها في التميز المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لتحفيز وتعزيز الإبداع داخل المؤسسة.
- اكتساب مهارات بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الابتكار والتنافسية.
- تطبيق منهجيات مبتكرة لتحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع ناجحة.
- تعزيز قدرات فرق العمل لتحقيق الابتكار المستمر والتطوير الإبداعي.
- استخدام أدوات فعّالة لتقييم وتحسين مستويات الابتكار المؤسسي.
- قيادة التغيير المؤسسي عبر الابتكار لتعزيز المكانة التنافسية للمؤسسة.
- تصميم وتنفيذ خطط لتحفيز الإبداع وتحسين الأداء المؤسسي الشامل.
- تنمية التفكير الابتكاري لدى الموظفين ورفع إنتاجية المؤسسة المستدامة.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الابتكار وتعزيز التنافسية.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة ” الاستراتيجيات الحديثة في الإدارة الابتكارية والإبداعية ” على أسلوب تفاعلي وعملي يجمع بين تقديم المفاهيم الحديثة للابتكار والإبداع المؤسسي، والتطبيق المباشر لها عبر جلسات تفاعلية وورش عمل مُصممة خصيصًا لاحتياجات المشاركين. تتضمّن المنهجية مناقشات جماعية، وتحليل دراسات حالة واقعية من كبرى المؤسسات العالمية التي تبنّت الابتكار كأسلوب إداري لتعزيز تنافسيتها.
كما تركز منهجية التدريب على تعزيز مهارات المشاركين في بناء ثقافة مؤسسية تشجّع على الإبداع والابتكار، من خلال استخدام تمارين المحاكاة، والعصف الذهني، وتبادل الخبرات بين المشاركين. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من تحويل الأفكار الإبداعية إلى تطبيقات عملية، وترسيخ الابتكار كجزء أساسي من الثقافة المؤسسية، مما يساعدهم على قيادة مؤسساتهم لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة في سوق العمل.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإدارة بالابتكار والإبداع المؤسسي
- مفهوم الإدارة بالابتكار وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
- عناصر الإبداع المؤسسي ومقوماته الأساسية.
- العلاقة بين الابتكار المؤسسي والميزة التنافسية.
- تحديات الابتكار والإبداع في المؤسسات وطرق تجاوزها.
- نماذج عالمية ناجحة في الإدارة بالابتكار.
ورشة عمل: مناقشة نماذج ناجحة للابتكار والإبداع في مؤسسات عالمية.
بناء ثقافة الابتكار المؤسسي
- مفهوم وأهمية الثقافة المؤسسية الداعمة للابتكار.
- خصائص المؤسسة ذات الثقافة الابتكارية.
- خطوات عملية لبناء وتعزيز ثقافة الابتكار.
- دور القيادة في ترسيخ ثقافة الإبداع.
- أدوات تقييم مستوى الابتكار في المؤسسة.
ورشة عمل: تقييم الثقافة الابتكارية الحالية في مؤسسات المشاركين.
استراتيجيات تحفيز الإبداع في بيئة العمل
- مفهوم وأهمية تحفيز الإبداع لدى فرق العمل.
- أساليب واستراتيجيات تحفيز التفكير الإبداعي.
- تصميم بيئة عمل محفزة وداعمة للإبداع.
- التغلب على معوقات التفكير الإبداعي في المؤسسة.
- دور القيادة الإدارية في تعزيز قدرات الإبداع.
ورشة عمل: تصميم خطة عملية لتحفيز الإبداع داخل المؤسسة.
أدوات وتقنيات إدارة الابتكار والإبداع
- التعريف بأهم أدوات وتقنيات إدارة الابتكار.
- تطبيق منهجية التفكير التصميمي (Design Thinking).
- استخدام العصف الذهني لتوليد الأفكار الإبداعية.
- أدوات تحليل واختيار الأفكار الإبداعية الواعدة.
- تقنيات حل المشكلات المؤسسية بطرق إبداعية.
ورشة عمل: تطبيق عملي لمنهجية التفكير التصميمي على حالات واقعية.
تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع عملية
- خطوات تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشاريع ناجحة.
- تقييم الأفكار واختيار الأفضل للتطبيق العملي.
- إدارة المشاريع الابتكارية بشكل احترافي وفعّال.
- قياس النتائج والعائد من المشاريع الابتكارية.
- تعزيز مشاركة الفرق في تنفيذ الأفكار الإبداعية.
ورشة عمل: تحويل فكرة إبداعية إلى خطة مشروع قابلة للتنفيذ.
القيادة الابتكارية وإدارة التغيير المؤسسي
- مهارات القيادة الابتكارية وإدارة فرق العمل الإبداعية.
- استراتيجيات قيادة التغيير وتعزيز المرونة التنظيمية.
- دور القيادة في التغلب على مقاومة التغيير.
- تحفيز وتمكين الموظفين لقيادة التغيير المؤسسي.
- أفضل الممارسات القيادية في إدارة الابتكار.
ورشة عمل: تمرين عملي لقيادة التغيير من خلال إدارة الابتكار المؤسسي.
استدامة الابتكار والإبداع لتحقيق التنافسية
- مفهوم استدامة الابتكار وأهميته للتنافسية المؤسسية.
- استراتيجيات تحقيق الابتكار المستدام.
- بناء قدرات الموظفين لتحقيق الابتكار المستدام.
- استخدام الابتكار في تحقيق المسؤولية المجتمعية.
- نماذج واقعية من المؤسسات التي حققت الاستدامة بالابتكار.
ورشة عمل: وضع استراتيجية ابتكارية مستدامة خاصة بالمؤسسة.