مقدمة:
في عصر التحول الرقمي السريع، لم تعد القيادة تعتمد فقط على الحدس والخبرة، بل أصبحت مبنية على تحليل البيانات والاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات استراتيجية أكثر دقة وفعالية. تأتي دورة ” قيادة المؤسسات بالبيانات والذكاء الاصطناعي (AI-Driven Leadership) “ لتزويد القادة والمديرين التنفيذيين بالمعرفة والأدوات التي تمكّنهم من إعادة تشكيل مؤسساتهم، وتحقيق نتائج ملموسة من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتقدمة.
تركز هذه الدورة على تطوير التفكير الاستراتيجي المدعوم بالبيانات، وفهم كيفية دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في العمليات المؤسسية، وتحليل التحديات الأخلاقية والتنظيمية المرتبطة بذلك. كما تُبرز أهمية الثقافة المؤسسية المبنية على البيانات، ودور القائد في تحفيز الابتكار وتعزيز الاستعداد للمستقبل.
من خلال دراسات حالة وتطبيقات عملية، سيكتسب المشاركون القدرة على قيادة مبادرات التحول الرقمي بثقة، واتخاذ قرارات مدروسة تعتمد على الأدلة. هذه الدورة موجهة لكل من يسعى إلى تحويل مؤسسته إلى كيان ذكي ومرن يتفاعل بفعالية مع المتغيرات، ويقود السوق من موقع الريادة، لا من موقع المتابعة.
الكفاءات المستهدفة:
- فهم دور الذكاء الاصطناعي في القيادة الحديثة.
- تحليل البيانات واتخاذ قرارات استراتيجية ذكية.
- تطبيق الذكاء الاصطناعي لتعزيز الأداء المؤسسي.
- إدارة التحول الرقمي وقيادة التغيير الفعّال.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين الكفاءة التشغيلية.
- تعزيز التفكير الإبداعي وحل المشكلات بالذكاء الاصطناعي.
- الالتزام بالأخلاقيات والقوانين في استخدام الذكاء الاصطناعي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم الذكاء الاصطناعي ودوره في القيادة الحديثة والإدارة.
- تحليل البيانات الضخمة لدعم القرارات الاستراتيجية المستندة للذكاء.
- تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحسين الأداء المؤسسي وزيادة الكفاءة.
- تعزيز الابتكار الإداري من خلال تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة.
- تطوير استراتيجيات رقمية تعتمد على الذكاء الاصطناعي بفعالية.
- إدارة التغيير المؤسسي والتحول الرقمي بطرق مبتكرة وفعالة.
- تعزيز التفكير النقدي واتخاذ القرار باستخدام تقنيات الذكاء.
- فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقه بمسؤولية وشفافية.
- توظيف الأتمتة الذكية لتحسين العمليات وتطوير الخدمات المؤسسية.
- استشراف مستقبل الذكاء الاصطناعي وتأثيره على بيئات الأعمال.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب – دورة ” قيادة المؤسسات بالبيانات والذكاء الاصطناعي (AI-Driven Leadership) “ تعتمد على نهج تدريبي تفاعلي يجمع بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي وكيفية توظيفه في القيادة الفعالة. سيتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية، دراسات حالة حقيقية، وحلقات نقاش تركز على دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز الأداء المؤسسي واتخاذ القرارات الذكية. كما سيتم توضيح أفضل الممارسات العالمية لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات القيادة، مما يمكن المشاركين من اكتساب مهارات عملية قابلة للتطبيق الفوري.
تعزز الدورة التعلم العملي عبر ورش عمل، تمارين تطبيقية، ومحاكاة لمواقف قيادية تستخدم الذكاء الاصطناعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم تقييم أداء المشاركين بشكل مستمر من خلال أنشطة تحليلية ونماذج محاكاة، مما يمكنهم من تطوير استراتيجيات قيادية تعتمد على البيانات والابتكار التكنولوجي. يهدف هذا النهج إلى تأهيل القادة لمواكبة التحول الرقمي وتطبيق الذكاء الاصطناعي بفعالية لتعزيز النجاح المؤسسي.
محتوى البرنامج:
مقدمة في الذكاء الاصطناعي والقيادة الرقمية
- مفهوم الذكاء الاصطناعي ودوره في تطوير القيادة الحديثة.
- الفرق بين الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، والتعلم العميق.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي.
- تأثير التحول الرقمي على أساليب القيادة والإدارة.
- التحديات والفرص الناتجة عن تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.
استراتيجيات تطبيق الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
- تحديد الأهداف المؤسسية ودور الذكاء الاصطناعي في تحقيقها.
- مراحل تبني الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.
- تطوير استراتيجيات قائمة على الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرار.
- قياس الأداء وتحليل البيانات باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
- أفضل الممارسات لدمج الذكاء الاصطناعي في العمليات المؤسسية.
الذكاء الاصطناعي التحليلي ودعم القرارات القيادية
- استخدام تحليلات البيانات في صنع القرارات الاستراتيجية.
- الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالاتجاهات وتحليل المخاطر.
- أدوات تحليل البيانات الضخمة لتعزيز الإنتاجية والكفاءة.
- دور الذكاء الاصطناعي في تخصيص الموارد وإدارة المشاريع.
- تقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز تجربة العملاء وتحسين الخدمات.
التعلم الآلي والتعلم العميق في القيادة المؤسسية
- مقدمة في التعلم الآلي والتعلم العميق ودورهما في القيادة.
- تدريب النماذج الذكية لتحليل البيانات واتخاذ القرارات.
- كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحسين الأداء المؤسسي.
- دور الذكاء الاصطناعي في الأتمتة وتحسين العمليات التشغيلية.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تعزيز استراتيجيات التسويق والابتكار.
دمج الذكاء الاصطناعي في إدارة الفرق والتخطيط الاستراتيجي
- تقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية.
- تحسين التفاعل البشري والذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي طويل المدى.
- الذكاء الاصطناعي كأداة لتعزيز التعاون والابتكار المؤسسي.
- قياس إنتاجية الفرق باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي التوليدي وتطبيقاته المتقدمة في القيادة
- التعريف بالذكاء الاصطناعي التوليدي وأهم تطبيقاته.
- دور النماذج اللغوية الكبيرة في دعم القرارات القيادية.
- الذكاء الاصطناعي التوليدي في تحليل الاتجاهات المستقبلية.
- استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين استراتيجيات التواصل المؤسسي.
- أخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في بيئة العمل.