الأهداف:
ستتعلمون في هذه الدورة:
- إدارة احترافية للمشروعات سواء كانت صغيرة وكبيرة
- إدارة تكاليف المشروع بالطريقة المثلى
- إدارة موارد ومصروفات المشروع بشكل جيد مما يضمن استغلال أفضل للموارد المتاحة
- تحديث بيانات تطور أنشطة المشروع اثناء مرحلة التنفيذ
- مراقبة تطور الأنشطة بالمشروع
- إنشاء وتنفيذ التقارير المتعلقة بأنشطة المشروع
- إدارة المستخدمين الاخرين وتحديد الصلاحيات المناسبة لك مستخدم لقاعدة بيانات المشروع
الفئات المستهدفة:
- مدراء المشاريع ومساعديهم
- المهندسين في جميع المجالات
- شخص مسؤول عن تنفيذ ومتابعة ومراقبة المهام والانشطة
- أصحاب المشروعات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة
- أصحاب الشركات والمؤسسات
- أعضاء الإدارات العليا والوسطى والتنفيذية
المحتويات الرئيسية:
الوحدة الأولى:
- مرتكزات إدارة المشاريع
- تعريف المشروع
- الجوانب الأساسية للمشروع
- الوظائف في المشروع
- الأبعاد الاجتماعية للمشروع
- حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الثانية:
- المجالات المعرفية التسعة لإدارة المشاريع
- إدارة تكامل المشروع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة وقت المشروع
- إدارة تكاليف المشروع
- إدارة جودة المشروع
- إدارة الموارد البشرية للمشروع
- إدارة إيصالات المشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارة التوريد بالمشروع
- حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الثالثة :
- الخطوات الأساسية في إدارة المشاريع وتفعيل القدرة التنافسية
- التمهيد الأولي Initiating في إدارة المشاريع
- التخطيط و التصميم Planning and design في إدارة المشاريع
- التنفيذ Executing في إدارة المشاريع
- المتابعة والتحكم Monitoring and controlling في إدارة المشاريع
- الإنهاء/ الإغلاق Completion/ Closing في إدارة المشاريع
- حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الرابعة:
- إدارة المشاريع وفقا لمعايير الجودة
- مفهوم الجودة وعناصرها
- معايير الجودة الشاملة وفقاً لتطورات الفكر الإداري
- تخطيط الجودة: الأدوات والتقنيات
- خطة إدارة الجودة
- خطة إدارة جودة المشروع
- قياسات مراقبة الجودة
- مخططات السبب والأثر لجودة المشروع
- حالات وتطبيقات عملية
الوحدة الخامسة:
- نماذج إدارة المشروع (
- نموذج ميثاق المشروع
- نموذج هيكل تجزئة العمل
- نموذج قاموس (هيكل تجزئة العمل)
- نموذج خطة الموارد البشرية
- نموذج خطة الاتصال للمشروع
- نموذج خطة الجودة للمشروع