تنمية المهارات الاشرافية

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
M18485
أماكن الإنعقاد اسطنبول - الدمام - باريس - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - مصر - القاهرة - جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
November 8, 2020 November 12, 2020
December 6, 2020 December 10, 2020
January 17, 2020 January 21, 2020
February 21, 2020 February 25, 2020
March 7, 2020 March 11, 2020
April 4, 2020 April 8, 2020

تنمية المهارات الاشرافية

مقدمة الدورة التدريبية :

أن التنسيق والمتابعةالادارية هو هدف اي ادارة , ان ممارسة الوظائف الادارية يحقق التنسيق واذا تحقق الإتصال تحقق هدف المؤسسة مهما كانت طبيعة هذه المؤسسة ولتحقيق هذا الهدف نقدم لكم الـدورة التدريبية المتخصصة.

أهداف البرنامج التدريبي :

صممت هذه الـدورة خصيصاً للعاملين في ادارات المتابعـة والتنسيق الإداري في مختلف المستويات الادارية وذلك بعد عمل دراسات وبحوث للأحتياجات التدريبية الفعلية لعدد من الادارات حيث يهدف هذا البرنامج إلى تنمية ورفع كفأة التنسيق والمتابعة بين مختلف ادارات المنظمة في القطاع الحكومي وشركات الطاقة وشركات القطاع الخاص المختلفة بما يساعد على تأدية المهام الوظيفية بكفأة وفعالية وخلق الانسجام الافقي والعامودي , وبالتالي تحسين مستوى الاداء الوظيفي على مستوى الجهة الادارية , وسوف يكون المشارك بنهاية الـدورة قادراً على استخدام :

المهارة الفنية في التنسيق والمتابعة في اداء اعماله بشكل افضل .
المهارة السلوكية في التعامل مع الاخرين بكفأة .
المهارة الذهنية في حل المشكلات المختلفة في العمل .
تخطيط وجدولة اعماله بشكل افضل .
تنظيم وتنفيذ الاعمال بطريقة علمية .
كتابة المذكرات والتقارير بكفأة ومهارات عالية .
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

المهام والوظائف المطلوبة لنجاح التنسيق والمتابعة الادارية
اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة .
عناصر ونظم التنسيق والمتابعة الادارية في المؤسسة ومقاييس فعالية التنسيق الاداري والمتابعة بين الادارات
دور التنسيق والمتابعة الادارية بين الادارات في الادارة الحديثة .
تطور التنسيق الاداري وفقاً لمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات .
امثلة وحالات عملية لعملية التنسيق والمتابعة بين الادارات في شركات عالمية ناجحة .
المهارات الفنية Technical
مهارات تخطيط وجدولة الاعمال المطلوبة .
مهارات تنظيم العمل ومتابعته .
ماهي اساليب المتابعة الفعالة .
مهارات استغلال الوقت في الاداء الاداري .
المهارات السلوكية والذهنية Behavioral
انواع المهارات السلوكية التي تساهم في تطوير التنسيق والمتابعة الادارية :
مهارات العمل الجماعي Group Work لتحقيق درجة عالية من تماسك الجماعة .
مهارات الاتصال Communication وبناء الجسور مع الاخرين ومهارات الحوار والاقناع في العرض .
مهارات التفكير الخلاق Creative والابداع والابتكار لحل مشاكل التنسيق بطريقة مبتكرة .
مهارات القيادة Leadership .
مهارات اتخاذ القرار Decision Making .
مهارات ازالة الخلاف Conflict Resolution .
مهارات ادارة الازمات Crisis Management .
مهارات ادارة التغيير Change Management .
المذكرات والتقارير ودورها في عملية التنسيق والمتابعة الادارية
انواع المذكرات المطلوبة والاسس العلمية للكتابة التي تساعد في التنسيق والمتابعة بين الادارات.
مهارة الصياغة في الكتابة الادارية .
انواع التقارير الادارية واسس كتابتها .
الاخطاء الشائعة في صياغة التقارير والتي تعطل عملية التنسيق والمتابعة.
مهارات صياغة المراسلات من الناحية الشكلية والموضوعية .
امثلة وحالات تطبيقية على استخدام مهارات الصياغة والكتابة لمذكرات وتقارير فعالة .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com