تكنولوجيا التميز في التطوير الاداري والموارد البشرية وشؤون الموظفين

تكنولوجيا التميز في التطوير الاداري والموارد البشرية وشؤون الموظفين

المقدمة العامة للبرنامج:
تنمية مهارات المشاركين فيما يتعلق بالاستراتيجيات والمتغيرات الحديثة ذات التأثير على تطوير إدارة الموارد البشرية ، وكذلك تزويدهم بالتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد مما يجعلهم قادرين على قيادة منظماتهم نحو الريادة والتميز في عالم يسوده التغيير في كل لحظة . بالإضافة إلى تنمية مهاراتهم نحو التميز الإداري في ظل متغيرات الحاضر وطموح المستقبل مما يجعلهم مؤهلون لمواجهة تلك المتغيرات ومحاولة الصعود بمؤسساتهم إلى أعلى المستويات .
تمكين المشاركين من التعرف على الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة ،
تزويد المشاركين بالمهارات والفنون والأساليب لتطوير كفاءة العاملين في ظل المتغيرات والمستجدات الحديثة .
الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي .

الإطار العام (المحتوى العلمي)
المدخل العصري لإدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفقاً لمدخل بطاقة الأداء المتوازن .
المداخل الإدارية البناءة والمتميزة نحو هندسة إدارة الموارد البشرية لمواءمة الظروف البيئية والإدارية الجديدة .
العولمة والتغيرات العالمية السريعة وانعكاساتها على إدارة الموارد البشرية المتكاملة .
بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )
الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية .
الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن . عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن .
التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية .
التقنيات الحديثة المستخدمة فى إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد .
المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة .
التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية .
التعرف على كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
الإبداع للتخطيط الإستراتيجى وتنمية التفكير الإبداعى لتطوير إدارة الموارد البشرية المتكاملة
إعادة الهندسة الإدارية كمدخل لتطوير إدارة الموارد البشرية .
صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمة والرسالة .
المفهوم الحديث لرفع كفاءة الموارد البشرية .
دور إدارة الموارد البشرية فى إرساء مفهوم التنمية الذاتية .
عملية إدارة شؤون الموارد البشرية ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.
سياسات الأفراد ( الاختيار – التعيين – التدريب – التحفيز – تقييم الأداء ).
وصف وتوصيف الوظائف ، خدمات شؤون الموظفين ، التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
تخطيط القوى العاملة ، أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
آليات تخطيط القوى العاملة ، استقطاب الموارد البشرية ، إجراءات الاستقطاب.
العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب ، علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
مصادر الموارد البشرية ، التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
تطوير المسار الوظيفي للأفراد ، وضع برامج للتطوير الفردي
ثقافة التعلم والتطوير والتنمية .
التدريب عن بعد .
التوجهات المستقبلية في التعليم والتدريب ، أنواع التدريب باستخدام الحاسب الآلي والشبكات .
محدودات ومعوقات التدريب باستخدام شبكة الإنترنت ، أبعاد ومكونات العملية التدريبية باستخدام الشبكات.
اختيار أكثر الطرق ملاءمة للتدريب باستخدام الشبكات ، أنواع الجلسات التدريبية عبر الإنترنت .
تقييم برنامج التدريب عبر الشبكات ، جولة عملية عبر الإنترنت لزيارة أهم مواقع التدريب عبر الشبكات .
التكلفة والعائد من التدريب عبر الشبكات ، تجنب المشكلات الشائعة في التدريب عبر الشبكات .
مفهوم الإتقان وأساليب تحقيقه .
برامج توظيف وإعداد قادة المستقبل.
تطوير دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية