رمز الدورة : |
H385
|
|
---|---|---|
أماكن الإنعقاد | اسطنبول - الدمام - امستردام - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مصر - القاهرة جميع الدول | |
تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
January 26, 2020 | January 30, 2020 | |
March 22, 2020 | March 26, 2020 | |
May 24, 2020 | May 28, 2020 | |
July 26, 2020 | July 30, 2020 | |
September 20, 2020 | September 24, 2020 | |
November 22, 2020 | November 26, 2020 |
ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء
أهداف البرنامج :
يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب ومن خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع استراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .
المحاور العلمية :
نظرة عامة على الموارد البشرية :
الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .
أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .
انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)
المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.
تخطيط وتطوير الموارد البشرية :
تخطيط القوى العاملة .
المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.
إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية .
مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .
عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .
توفير وتكوين الموارد البشرية :
توصيف وتحليل الوظائف.
إعادة تصميم الوظائف.
طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.
إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.
إدارة الأداء كنظام مفتوح .
مخرجات نظام إدارة الأداء .
تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء .
إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .
طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .
مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء .
الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :
نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .
مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية .
مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية .
تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :
تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
إعداد موازنات التدريب والعمالة.
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.
ورش عمل تدريبية :
استخلاص الدروس والعبر من الأيام التدريبية السابقة.
تطوير الأفكار للتطبيق في المؤسسات.
إيجاد الخطوط العريضة لمشروع خطة عمل حول عملية تخطيط الموارد البشرية.
توضيح المهام والأدوار الرئيسية لمنفذي المشروع.
لمن هذا البرنامج :
مدراء الموارد البشرية .
مدراء تخطيط القوى العاملة .
مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
مدراء شئون الموظفين .
أساليب التـدريب :
المحاضرات النظرية .
تطبيقات وحالات عملية وتمارين .
المناقشة الشفوية .