| رمز الدورة : |
H426
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - الرياض - دبي - كوالالمبور - لندن - مدريد - مصر - القاهرة جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| February 21, 2020 | February 25, 2020 | |
| March 7, 2020 | March 11, 2020 | |
| April 18, 2020 | April 22, 2020 | |
| May 2, 2020 | May 6, 2020 | |
| June 20, 2020 | June 24, 2020 | |
| July 11, 2021 | July 15, 2021 | |
Coaching دورة التوجيه الفعال
متطلبات الحضور
لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص معينً , موجهة الى جميع مدراء الادارات
أهداف الدورة:
تعريف التوجيه
فهم مبادئ التوجيه
التعريف على المهارات المطلوبة لتكون موجه ناجح
معرفة أنواع التوجيه
ممارسه عمليه لمراحل التوجيه
إكتساب مهارة التوجيه
تفهم كيف يمكن التوجيه الفعال أن يطور فريقك
تنمي مهارات التوجيه الفعال التي بدورها تساعد على تحسين أداء الأفراد
تظهر سلوكيات وممارسات الموجه الفعال
تتعرف على مواطن القوة عند الموظفين وتعطيهم التغذية الراجعة التي تساعدهم على النجاح
تحدد مشكلات الموظفين والوسائل التي تساعد في علاجها
محــــاور الــدورة:
ماهو التوجية
مهارات التوجيه
مهارات المرشد المتمكن ماهي مستويات الإرشاد الشخصي
أنواع التوجيه
التوجية بغرض تحقيق نتائج
التوجية بغرض التطوير
التوجية بغرض تصحيح أخطاء
علاقة الإرشاد الشخصي بالقيادة والتوجيه و التحدي
مراحل التوجيه
التحضير للإجتماع لجلسة التوجية
أدوات المرشد الخمسة و تطبيقاتها العملية
أدوار المرشد في رفع الانتاجية الشخصية و المؤسساتية
دور تمثيلى ومراجعة ماتم مناقشتة
تعريف مصطلح التوجيه الفعال
مهارات الاتصال مع الآخرين
منشط: الفجوة بين الأجيال
صناعة المحفز الداخلي و شحذ الهمم
الإفصاح عن الذات
المهارات الأساسية للتوجيه الفعال
المزيد عن الاتصال
أنماط ومبادئ التعلم
الفوائد/العواقب
مهارات يستلزمها التوجيه الفعال
نموذج التوجيه الفعال
التغذية الراجعة
مشكلات التوجيه الفعال
ختام ورشة العمل
