رمز الدورة : |
R609
|
|
---|---|---|
أماكن الإنعقاد | اسطنبول - بيروت - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور جميع الدول | |
تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
February 7, 2020 | February 11, 2020 | |
March 14, 2020 | March 18, 2020 | |
April 4, 2020 | April 8, 2020 | |
May 16, 2020 | May 20, 2020 | |
June 6, 2020 | June 10, 2020 | |
July 25, 2021 | July 29, 2021 |
الإتجاهات الحديثة فى إدارة المستودعات اللوجستية وأنظمة التحكم فى النقل والإمداد
المقدمة:
تعد وظيفة التخزين من أقدم الوظائف التي مارسها الإنسان من أقدم العصور، وذلك حين مارسها سيدنا يوسف عليه السلام، وهي من الوظائف المساندة في المؤسسات والشركات، وهذا البرنامج محاولة للتعرف على مجموعة الإتجاهات الحديثة التي أثرت تأثير مباشر على الأعمال الأساسية بإدارة المستودعات، وبخاصة إدارة المستودعات اللوجستية. كذلك يتم التعرف على المعايير الأيزو الواجب تطبيقها بإدارة المستودعات والأساليب الواجب إتباعها في نظم التوريد والتوزيع
أهداف :
إكساب المشاركين لمهارات مراقبة المخزون.
إكساب المشاركين لمهارات الإدارة اللوجستية حسب معايير الأيزو.
الممارسة الإدارية المتميزة لتحسين المستودعات وطرق المراقبة عليها.
التعرف على الأساليب الحديثة في نظم وسلاسل التوريد والتوزيع.
إكساب مجموعة المهارات الحديثة الواجب توافرها بالعاملين في مجال المستودعات.
محتويات :
الوحدة الأولى:(مفهوم إدارة المستودعات)
مفهوم إدارة المستودعات.
أهمية إدارة المستودعات.
الشروط اللازمة لتحقيق أهداف المستودعات.
التنظيم الإداري الحديث لإدارة المستودعات.
علاقة إدارة المستودعات بالإدارات الأخرى.
المهارات اللازمة للعاملون بإدارة المستودعات.
الوحدة الثانية:(إدارة اللوجستيات)
نظرة تاريخية لإدارة اللوجستيات.
تعريف اللوجستيات.
المفاهيم الأساسية الحديثة لإدارة اللوجستيات.
أهمية وأهداف إدارة اللوجستيات.
طبيعة وصفات المنتجات الخاضعة لنظم اللوجستيات.
الوحدة الثالثة:(إدارة المستودعات اللوجستية)
مفهوم سلاسل الإمداد اللوجستية.
المفاهيم الأساسية لشبكات الإدارة اللوجستية.
الموجودات الأربعة للوجستيات.
المعايير الأساسية والمتقدمة اللازمة لتطبيق إدارة اللوجستيات.
الأساسيات السبعة الواجب توافرها في إدارة المستودعات الوجستية.
الوحدة الرابعة:(الإتجاهات والمعايير الحديثة لإدارة المستودعات اللوجستية)
الأخطاء الشائعة في تطبيق إدارة المستودعات اللوجستية.
أهم العوائق والمشاكل التي تعترض الإدارة اللوجستية في إدارة المستودعات.
الإستراتيجيات الحديثة للإدارة اللوجستية في نظم التخزين والمستودعات.
الخطوات الرئيسية والمعايير الأساسية لنظم التميز في إدارة المستودعات.
نظام الأيزو في عملية إدارة المستودعات.
نصائح هامة لتطبيق معايير الأيزة في إدارة المستودعات.
الوحدة الخامسة:(التحول إلى إدارة سلاسل التوريد والتوزيع)
تعريف إدارة سلاسل التوريد والتوزيع.
المراحل الأساسية لعمليات سلاسل التوريد.
المعايير الأساسية للتحول إلى إدارة سلاسل التوريد والتوزيع.
النموذج العام لسلاسل التوريد والتوزيع.
النموذج الحديث لنظم التوريد والتوزيع.
الوحدة السادسة:(الإتجاهات الحديثة لنظم التوريد والتوزيع)
علاقة معايير الجودة والتميز بنظم التوريد والتوزيع.
الطرق الحديثة لنظم التوريد.
العلاقة المباشرة بين الإدارة اللوجستية ونظم التوريد.
الفوائد العملية لتطبيق الإدارة اللوجستية بالمستودعات ونظم التوريد.
معايير نظم الجودة في تطبيق أساليب سلاسل التوريد والتوزيع.