السلوك الاحترافي في إدارة المشاريع Professional Conduct in PM

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
E217
أماكن الإنعقاد اسطنبول - الرياض - بيروت - دبي - روما - سنغافورة - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مصر - القاهرة - جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
February 7, 2020 February 11, 2020
March 14, 2020 March 18, 2020
April 4, 2020 April 8, 2020
May 16, 2020 May 20, 2020
June 6, 2020 June 10, 2020
July 25, 2021 July 29, 2021

السلوك الاحترافي في إدارة المشاريع Professional Conduct in PM

مقدمة:

من خلال هذه الدورة ستتعرف على أهم المعايير التي ستساعدك في بناء نجاح مبني على أسس سليمة و قوية، نجاح يدوم ويزداد مع الزمن، وستتعرف من خلال هذه الدورة على أهم معايير (منظومة القواعد الأخلاقية و السلوك المهني) الصادرة من معهد إدارة المشاريع الإحترافية، ستمكنك هذه الدورة من معرفة المباديء الرئيسية التي ستساعدك في تطوير منظومة قواعد أخلاقية و سلوك مهني خاصة بمؤسستك أو بمهنتك، ستحصل على شهادة حضور تساعدك في التقدم باختبار إدارة المشاريع الاحترافية.

أهداف البرنامج:

يهدف البرنامج إلى:

  • توعية المشاركين بمفاهيم الإتـجاهات الحديثة فى إدارة المشاريع .
  • توضيح وتعريف المشاركين بتحليل بيانات كفاءة أداء إدارة المشاريع.
  • تدريب المشاركين على كيفية تحديد وتطوير عمليات إدارة المشاريع.
  • اكساب المشاركين المهارات اللازمه لوضع معايير كفاءة أداء إدارة المشاريع.
  • توضيح وتفهيم المشاركين على تخطيط وتنفيذ المشاريع بإحترافيه
  • التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على السلوك المهنى فى إدارة المشاريع
  • التعرف على الطرق العمليه والعلميه للتخطيط لعمليات إدارة المشاريع وكيفية التشغيل والتنفيذ للمشاريع بإحترافيه.

الفئات المستهدفة:

  • كل من يعمل في بيئة المشاريع
  • مدراء ورؤساء  الإدارات
  • مدراء  ومشرفي المشاريع
  • منسقي المشاريع
  • مدراء البرامج
  • مدراء الشركات

المحاور الأساسية:

 

الوحده الأولى: الإتجاهات الحديثه فى إدارة المشاريع

  • أهمية إدارة المشاريع
  • العلاقة بين إدارة المشروع، البرنامج، محفظة المشاريع، والعمليات.
  • الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع
  •  البيئة التي يطبق فيها المشروع
  • العوامل البيئية المؤثرة في المشروع
  • أصول العمليات التنظيمية
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية

الوحده الثانيه : السلوك الإحترافى فى إدارة جدول المشروع

  • وضع خطة إدارة جدول المشروع
  • تحديد الأنشطة
  • تسلسل الأنشطة
  • تقدير مدة النشاط
  • تطوير الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني
  • كيفية قياس وتحسين جدولة المشروع
  • حالات عمليه وورشة عمل

الوحده الثالثه : تطبيق نظم الجودة فى عمليات إدارة المشاريع

  • وضع مواصفات الجوده الخاصه بالمشاريع
  • وضع خطة لإدارة الجودة فى المشاريع
  • تخطيط وتنفيذ عمليات ضبط الجوده
  • الطرق الحديثة لتحسين عمليات إدارة المشاريع وتطويرها
  • تطبيق التقنيات الحديثة فى التخطيط لإدارة المشاريع
  • تطبيق تحسينات الجودة على عمليات إدارة المشاريع
  • حالات عمليه

الوحده الرابعه : السلوك الإحترافى فى إدارة الموارد والتكاليف للمشروع

  • وضع خطة لإدارة الموارد
  • تقدير موارد النشاط
  • كيفية الحصول على الموارد
  • ‘طرق مراقبة الموارد
  • وضع خطة لإدارة التكاليف للمشروع
  • تقدير التكاليف  للمشروع
  • تحديد الميزانية للمشروع
  • مراقبة التكاليف للمشروع
  • حالات عمليه وورش عمل

الوحده الخامسه : إدارة مخاطر المشروع

  • وضع خطة لإدارة المخاطر
  • تعريف المخاطر
  • إجراء تحليل نوعي للمخاطر
  • إجراء تحليل كمي للمخاطر
  • وضع خطة للاستجابة للمخاطر
  • تنفيذ خطة الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة / ضبط المخاطر
  • المراجعات المستمرة لخطة المخاطر
  • حالات عمليه

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com