| رمز الدورة : |
M119
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - بيروت - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مدريد - مصر - القاهرة جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| February 14, 2020 | February 18, 2020 | |
| March 28, 2020 | April 1, 2020 | |
| April 18, 2020 | April 22, 2020 | |
| May 23, 2020 | May 27, 2020 | |
| August 8, 2021 | August 12, 2021 | |
| September 5, 2021 | September 9, 2021 | |
مهارات التخطيط والتنظيم وتطوير أساليب العمل
الفئة المستهدفة:
- مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة
- العاملون في هذه الادارات والأقسام
- الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم
- كافة العاملون في مجال تطوير العمل الإداري
أهداف الدورة :
- فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
- صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية
- الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم
- توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة
- تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد
- الإبداع في التخطيط و متابعة العمل
المحتويات:
رؤية جديدة لاهداف التطوير الاداري
التفكير الابداعي كأبرز سمات التطوير الاداري
خطط تأهيل و اعداد القادة
اعداد رؤية و استراتيجيات المنظمة
اعداد هيكلة العمالة
تطوير نظام ادارة الموارد البشرية
اعادة هندسة العمليات
الابتكار و التجديد في حل المشكلات
تبسيط و تطوير الإجراءات
قياس و تحسين الإنتاجية
المنظمات الإلكترونية
قضايا و مشاكل التطوير الإداري
موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة
أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة
خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب
مفهوم المتابعة وأحدث الاساليب فيها
انواع المتابعة : بالاستثناء ، بالنتائج ، غير المرئية
المهارات الأساسية لعملية المتابعة
أساليب ونماذج تقييم الأعمال
توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم
التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم
دراسة حالات ، تمارين
