| رمز الدورة : |
M1822
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - البحرين - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - مصر - القاهرة جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| November 8, 2020 | November 12, 2020 | |
| December 6, 2020 | December 10, 2020 | |
| January 17, 2020 | January 21, 2020 | |
| February 21, 2020 | February 25, 2020 | |
| March 7, 2020 | March 11, 2020 | |
| April 4, 2020 | April 8, 2020 | |
دورة ادارة و قياس المخاطر في العمل
الهدف العام للبرنامج التدريبي
صمم هذا البرنامج التدريبي خصيصاً للعاملين في إدارة المخاطر ونتوقع بنهاية هذا البرنامج التدريبي أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية:
إثراء خبرات المشاركين في مجال إدارة المشاريع الإحترافية والتخطيط الإستراتيجي وإدارة المخاطر الإحترافية ، وتزويدهم بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من عمليات التخطيط للإارة المخاطر وتنفيذ خطط إدارة المخاطر والإشراف على آليات تنفيذ خطط إدارة المخاطر وتقييم أداء العاملين في إارة المخاطر من خلال تدريبهم بشكل عملي وفعال في ورش عمل تطبيقية على أدوات إدارة المخاطر
الأهداف التفصيلية للبرنامج
تعرف المشاركين على مفهوم إدارة المخاطر .
تعرف المشاركين على الأشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها.
تنمية قدرة المشاركين على تحديد اهداف ادراة المخاطر.
تنمية معرفة المشاركين لخطوات عملية ادارة المخاطر.
تنمية قدرة المشاركين في التمييز بين الطرق الثلاث الشائعه للتعرف على المخاطر.
تنمية قدرة المشاركين في التعامل مع المخاطر ومواجهتها.
تنمية معارف المشاركين حول نشاطات ادارة المخاطر.
تنمية قدرة المشاركين في مجال إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
تنمية قدرة المشاركين في مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
إكتساب المشاركين لمهارات التخطيط لإدارة المخاطر.
تنمية قدرات المشاركين في مجال إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
إكساب المشاركين لمهارات التخطيط لمواجهة المخاطر .
الوحدات المعرفية والمهارية للبرنامج التدريبي
الوحدات المعرفية و المهارية للبرنامج
الوحدة التدريبية الأولى : مقدمة في إدارة المخاطر
وتشتمل هذه الوحدة التدريبية على المواضييع المعرفية والورشة التدريبية التطبيقية التي تنفذ وفق إستراتيجية التعليم النشط الآتية
أهمية إدارة مخاطر المشاريع .
تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع .
دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع .
العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر .
مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (IMP) .
الوحدة التدريبية الثانية : تحديد المخاطر
وتشتمل هذه الوحدة التدريبية على المواضييع المعرفية والورشة التدريبية التطبيقية التي تنفذ وفق إستراتيجية التعليم النشط الآتية
الهدف من عمليات تحديد المخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر .
الوحدة التدريبية الثالثة : إجراء التحليل الكمي للمخاطر
وتشتمل هذه الوحدة التدريبية على المواضييع المعرفية والورشة التدريبية التطبيقية التي تنفذ وفق إستراتيجية التعليم النشط الآتية
الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر .
الوحدة التدريبية الرابعة : مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
وتشتمل هذه الوحدة التدريبية على المواضييع المعرفية والورشة التدريبية التطبيقية التي تنفذ وفق إستراتيجية التعليم النشط الآتية
الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
تبادل المعلومات في إدارة المخاطر .
تدقيق و مراجعة المخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها .
الوحدة التدريبية الخامسة : تخطيط إدارة المخاطر
وتشتمل هذه الوحدة التدريبية على المواضييع المعرفية والورشة التدريبية التطبيقية التي تنفذ وفق إستراتيجية التعليم النشط الآتية
الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر .
عمليات تخطيط إدارة المخاطر و أهمية إدارة المخاطر على مستوى المنشأة .
الوحدة التدريبية السادسة : إجراء التحليل النوعي للمخاطر
وتشتمل هذه الوحدة التدريبية على المواضييع المعرفية والورشة التدريبية التطبيقية التي تنفذ وفق إستراتيجية التعليم النشط الآتية
الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر .
الوحدة التدريبية السابعة : خطة مواجهة المخاطر
وتشتمل هذه الوحدة التدريبية على المواضييع المعرفية والورشة التدريبية التطبيقية التي تنفذ وفق إستراتيجية التعليم النشط الآتية
الهدف من عمليات خطة مواجهة المخاطر
مسؤوليات منفذي خطط مواجهة المخاطر
الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات خطة مواجهة المخاطر
النتائج المرجوة من عمليات خطة مواجهة المخاطر .
كما أنها موجهة بشكل مباشر لكلاً من
شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز .
كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية .
السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى .
.مدراء الدوائر / ومدراء المناطق / ومدراء القطاعات.
. مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام ومساعديهم ونوابهم.
. المشرفين العامين والمشرفين الاخصائيين.
. كافة القيادات العليا بالمنظمات .
. مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام و نوابهم و مساعديهم .
المشرفين ومشرفي العموم و المرشحين لتولي تلك المناصب الإدارية.
الموظفين الاداريين والمشرفين ومن في حكمهم .
. المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل .
مدراء المشاريع والبرامج و الوكلاء و مدراء المحافظ الاستثمارية .
. روساء فرق العمل وأعضاء فرق العمل.
منسوبي و أخصائي إدارة العلاقات العامة و الإعلام.
