| رمز الدورة : |
H322
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - باريس - بيروت - كوالالمبور جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| January 12, 2020 | January 16, 2020 | |
| March 8, 2020 | March 12, 2020 | |
| May 3, 2020 | May 7, 2020 | |
| July 5, 2020 | July 9, 2020 | |
| September 6, 2020 | September 10, 2020 | |
| November 1, 2020 | November 5, 2020 | |
تحليل وتصميم الوظائف وقياس كفاءة أداء الموارد البشرية
الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف :
- الأصول البشرية .
- مراحل التخطيط الاستراتيجي .
- مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات .
- العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة .
- خرائط الإحلال.
- أساليب تحليل الوظائف .
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية :
- تقييم الأداء .
- المسار الوظيفي .
- وصف الوظيفة.
- أسلوب إشغال الوظائف.
- التدريب والتنمية .
- التخطيط الاستراتيجي .
- المهارات .
- التخطيط للتتابع الوظيفي.
نظرة عامة للتطوير الوظيفي:
- تعريف التطوير .
- عملية التطوير الوظيفي .
- جانب التقييم للتطوير الوظيفي .
- النصح والإرشاد.
- التدريب أثناء العمل .
- التدوير الوظيفي .
- برامج التدريب المساعدة .
بطاقة الوصف الوظيفي:
- اشتراطات وصف الوظيفية .
- ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي .
- كتيب العاملين .
- شغل الوظائف .
- تحليل القوى العاملة.
- وضع خطط المسارات الوظيفية.
- إعداد خطط التنمية الوظيفية.
- تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
- دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
- إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
- إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.
