| رمز الدورة : |
M18497
|
|
|---|---|---|
| أماكن الإنعقاد | اسطنبول - الرياض - بيروت - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مصر - القاهرة جميع الدول | |
| تاريخ الإنعقاد | بداية | نهاية |
| November 22, 2020 | November 26, 2020 | |
| December 20, 2020 | December 24, 2020 | |
| January 24, 2020 | January 28, 2020 | |
| February 7, 2020 | February 11, 2020 | |
| March 14, 2020 | March 18, 2020 | |
| April 4, 2020 | April 8, 2020 | |
اعداد مكتب ادارة مشاريع وتطبيقه في المؤسسات الحكومية PMO
مقدمة :
تواجه المؤسسات صعوبات مشتركة في ادارة المشاريع تتلخص في عدم القدرة على تنفيذها ضمن الموازنة والجدول الزمني المحدد مما يؤثر بالتالي على مخرجات هذه المشاريع وعدم رضا العملاء. ظهرت فكرة كحل لتلك الاشكاليات والصعوبات التي تواجه المشاريع، وأصبح لها دور متزايد ومعروف عبر الشركات والمؤسسات في ادارة مشاريعها المختلفة
المحاور :
تعريف مكتب ادارة المشاريع :
يعرف مكتب ادارة المشاريع بأنه كيان أو قسم داخل المؤسسة يتم توجيه كل ما يتعلق بعمل مشاريع وبرامج المؤسسة وادارتها ضمن صلاحياته، ووظيفته تحسين اداء ونتائج ادارة المشاريع، ومساعدة مدراء المشاريع في تحقيق أهداف المشاريع بحيث يتم التعامل مع المشاريع المتنوعة والمختلفة على أنها محفظة (Portfolio) مشاريع تدار بشكل تكاملي.
كيف انشئ مكتب ادارة مشاريع مناسب لمؤسستي :
تسود فكرة خاطئة عن مكاتب ادارة المشاريع وهي أنها نوع واحد يمكن تطبيقه في جميع الشركات، وهذا أمر غير ممكن بسبب اختلاف ثقافة المؤسسات وأحجامها وطبيعة عملها وأمور عديدة أخرى
يوجد اختلاف كبير في طرق استعمال الشركات لهذه المكاتب، فيمكن لشركة كبيرة أن تشكل مكتب ادارة المشاريع بأكثر من تصنيف لمعالجة احتياجاتها المعقدة
حاجات الموسسة لانشاء مكتب ادارة المشاريع
موشرات الموسسة ومواعيد انشاء مكتب ادارة المشاريع
ماهي مهام مكتب ادارة المشاريع
مامدى تطبيق الموسسات الحكومية لمكاتب ادراة المشاريع
تنتشر ثقافة تأسيس مكاتب ادارة مشاريع في المؤسسات الحكومية بدرجات متفاوتة، فبعض هذه المكاتب أنشأت لإدارة مشاريع محدد وبعضها لإدارة أقسام دون أخرى. ولكن السمة الغالبة على مكاتب ادارة المشاريع لحد الان هي تخصيصها لإدارة المشاريع التقنية لكن مع بعض الاستثناءات
ربط الاستراتيجية المؤسسية بإطار عمل المشاريع
الإستجابة لتحديات تأسيس وإدارة “مكتب إدارة المشاريع” في المؤسسة. وتطوير خطة عملية لتأسيس أو تحديث المكتب تكون متجانسة مع تنظيم وثقافة المؤسسة. وتحديد مستويات العاملين اللازم توفرهم وأدوارهم ومسؤولياتهم
تفهم دور “مكتب إدارة المشاريع”، وكيفية إستخدامه كأداة فعالة لتحقيق فوائد ومزايا إستراتيجية للمؤسسة. وضمان التوافق بين أهداف “المكتب” والأهداف الإستراتيجية للمؤسسة. والإستخدام الفعال لـ”إدارة البرامج” و”إدارة محافظ الاستثمار في المشاريع
إستخدام “مكتب إدارة المشاريع” لمساندة مشاريع متعددة الأنواع وخلال جميع مراحلها واستخدام أدوات وتنظيمات ونماذج عملية مجربة للبدء ولإثبات جدوى “المكتب” وتحقيق الزخم المطلوب
