إدارة المخاطر المهنية (PMI - RMP)

إدارة المخاطر المهنية (PMI – RMP)

وصف الدورة:

بفضل مهاراتك المتقدمة في إدارة المخاطر ، فأنت تقوم بوظيفة متخصصة تتناسب مع احتياجات بيئة المشروع التي تزداد عالمية وافتراضية وتعقيدًا. يبرز محترف إدارة المخاطر في قدرتك على تحديد وتقييم مخاطر المشروع وتخفيف التهديدات والاستفادة من الفرص. بهذه الصفة  يمكنك تعزيز وحماية احتياجات مؤسستك.

يعد PMI – RMP) Professional PMI لإدارة المخاطر (PMI – RMP) من أوراق الاعتماد الجديدة التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI) استجابة للاحتياجات المتزايدة للمحترفين المتخصصين في إدارة مخاطر المشروع. التحضير لامتحان شهادة PMI Professional لإدارة المخاطر (PMI-RMP). تقدم هذه الدورة نظرة متعمقة على إدارة المخاطر من خلال منظور معهد إدارة المشاريع (PMI) ويتم تقديمها في مزيج من المحاضرات والتعلم العملي. ستتم تغطية جميع مكونات إدارة المخاطر بما في ذلك التخطيط وتحديد الهوية والمؤهلات والتقدير الكمي وتخطيط الاستجابة ورصد ومراقبة المخاطر. سوف تتعلم كيفية تعظيم نتائج أحداث المشروع الإيجابية ، وتقليل عواقب الأحداث السلبية ، الداخلية والخارجية للمشروع

سيتم تزويد جميع المندوبين بمواد الدورة التدريبية المخصصة وورشة عمل الدورة التدريبية التي سوف تساعد في التحضير للامتحان. تتضمن ورشة العمل هذه تمرينات والعديد من نماذج الأسئلة التي من شأنها أن تبني ثقتك وتزيد فرصك في اجتياز امتحان PMI لإدارة المخاطر (PMI-RMP) في محاولتك الأولى

هدف الدورة:

تحسين دقة تقديرات المشروع وتحسين القدرة على تحديد وتحقيق أهداف المشروع

تحقيق هوامش ربح أعلى في المشروعات مع اقتناص الفرص وتخفيف المخاطر السلبية أو تجنبها

تعزيز القدرة على التغلب على مخاطر المشروع والمشاكل ، مما يؤدي إلى أقل مفاجآت وتجنب إنهاء المشروع في وقت مبكر

تنمية معارف وإتجاهات ومهارات المشاركين في مجال إدارة المشاريع الإحترافية وفق منهجية عملية مققنة ومتوافقة مع معايير معهد إدارة المشاريع PMI ليتمكنوا من إدارة المشاريع بكافءة وفاعلية وتحقيق نتائج عالية

تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.

التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.

التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.

الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.

التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.

الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.

التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.

دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات.

تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.

مقدمة في مفاهيم إدارة المخاطر

مبادئ ومفاهيم إدارة المخاطر

مقدمة في عمليات إدارة مخاطر PMI (PMI-RMP)

خطة إدارة المخاطر

تحديد المخاطر

إجراء تحليل المخاطر النوعية

إجراء تحليل المخاطر الكمية

خطة استجابات المخاطر

مراقبة ومراقبة المخاطر

الفئة المستهدفة:

مدراء الدوائر ومساعديهم

مدراء مشاريع ,موظفي المشروعات, افراد فريق المشروع

رؤساء الاقسام و المشاركين,المدراء التنفيذيين والمشرفيين على المشروع

متخذي القرارات التي تتعلق بالمشروعات

الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم