أوراكل هايبريون وإدارة أداء المشاريع (EPM) نظام الهيبريون للتخطيط

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
F298
أماكن الإنعقاد اسطنبول - الرياض - بيروت - دبي - سنغافورة - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن - مصر - القاهرة جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
February 21, 2020 February 25, 2020
March 7, 2020 March 11, 2020
April 18, 2020 April 22, 2020
May 2, 2020 May 6, 2020
June 20, 2020 June 24, 2020
July 11, 2021 July 15, 2021

أوراكل هايبريون وإدارة أداء المشاريع (EPM):

نظام الهيبريون للتخطيط

مقدمة الدورة التدريبية:

هو أحد الأنظمة المعتمدة لدى شركة أوراكل العالمية حيث يتم من خلاله تخزين البيانات بشكل مصفوفات (سطور وأعمدة) باستخدام شاشات مطورة تدعم ميزة سير الأعمال
(الاعتمادات والموافقات)، وقد تم تطبيقه بشكل واسع في مسار إعداد الموازنة والذي يعتبر أحد أهم مسارات نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS.

يستخدم ذلك النظام فى الاعداد للموازنات التقديرية والتنبؤ بالأعمال والتخطيط لها وفق البرامج المالية والتشغيلية والانتاجية والاستثمارية ويعمل على تحسين نتائج الاعمال ويعمل ذلك النظام على تقليل الفارق الزمنى بناء على تحديث الخطط والتقارير كما يجمع بين عمليات التخطيط المالية والتشغيلية ويحسن القدرة على التنبؤ الأعمال. يوفر التخطيط هايبريون أوراكل نظرة متعمقة فالعمليات التجارية وأثر ذلك على القطاع المالي، من خلال دمج بإحكام نماذج التخطيط المالية والتشغيلية. مع التخطيط وتلبية احتياجات التخطيط المالي الفورية مع امكانية للتوسع في المستقبل فضلا عن عملية التكامل الآلي.

يقدم مركز اليورو ماتيك دورة تدريبية واحدة لجميع احتياجات إدارة أداء المشاريع وتساعدك على الحصول على القيمة من المنظور المالي ومن منظور العملاء والمساهمين.

إن حلول هايبريون وإدارة أداء المشاريع توفر رؤية شاملة للأعمال وتربط بين المدخلات من كافة الجهات المعنية الأساسية من خلال تقديم إطار لقياس ونقل النجاح، ويهدف النظام إلى تجاوز العمليات والحصول على القيمة من المنظور المالي ومن منظور العملاء والمساهمين، والجدير بالذكر أنه مع 20 عاما من الخبرة في تقديم التطبيقات التحليلية التي توسع الرؤية داخل المؤسسة وخارجها؛ و تساعدك على صياغة وتنفيذ استراتيجية إدارة أداء المشاريع من البداية للنهاية بسلاسة في عملك، ومن خلال الاستفادة من مجموعة حلول إدارة أداء المشاريع وكذلك النماذج المالية للملكية وأنماط التخطيط القائمة على المشغل وبطاقات الأداء الخاصة باستخبارات الأعمال وأدوات التسريع؛ فإننا نساعدك على الحصول على القيمة من المنظور المالي ومن منظور العملاء ومنظور المساهمين.

محاور الدورة التدريبية:

الوحدة الأولى:

التخطيط المالي ووضع الميزانية والتكامل وإعداد التقارير: من خلال استخدام تقنيات التمكين، تطبق رولتا حلول الأعمال للمساعدة في تسريع دورات الإغلاق وتحسين الالتزام وتعزيز التحليل وتمكين القادة من اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

الوحدة الثانية:

لوحات قياس وإدارة الأداء: تساعدك هذه الحلول على تحديد استراتيجيتك وأهدافك بوضوح، ونقل ذلك في جميع أنحاء المؤسسة، وكذلك رصد مؤشرات الأداء الرئيسية وزيادة انتظام الأعمال.

الوحدة الثالثة:

تنفيذ الأعمال المتداخلة وتكاملها من خلال استخبارات الأعمال: تساعد على دفع التميز التشغيلي من خلال توفير الوصول في الوقت الفعلي إلى المعلومات التي تركز على استراتيجية الشركة، وتساعد أيضًا على زيادة وضوح الرؤية للمؤسسة في كل مستوى وتمكين كل شخص من تحويل النموذج من البحث عن معلومات إلى الوصول إلى الإجابات وتنفيذها.

الوحدة الرابعة:

  • خدمات هايبريون وإدارة أداء المشاريع
  • صياغة استراتيجية تسليم المعلومات
  • التحكم في المشروع وإدارته
  • تقييم وإنشاء البنية التحتية
  • توصيات وتكامل أدوات الطرف الآخر

الوحدة الخامسة:

  • متطلبات حلول أعمال إدارة أداء المشاريع للتعريف والتصميم والتطوير
  • إنشاء قنوات الدعم الفني والوظيفي لضمان استمرار الحل وقدرته على التكيف
  • تركيب وتحديث وانتقال التكنولوجيا
  • ورشة عمل

أهداف البرنامج:

 

  • تحسين الإقفال المالي—في بيئة تنظيمية متغيرة، تحتاج إلى التكيف بسرعة مع المتطلبات الجديدة وتقديم رؤى أسرع وأكثر دقة لجميع أصحاب المصلحة. يساعدك برنامج EPM على تبسيط الإقفال المالي وإعداد تقارير بثقة وبصيرة.
  • تسوية الحسابات بسلاسة—تُعد تسوية الحسابات السبب الرئيسي وراء التأخيرات غير المتعلقة بالبيانات في الإقفال المالي. يُمكنك برنامج EPM من إدارة تسوية الحسابات الشاملة وتحسينها بكفاءة من خلال استغلال الأتمتة والتعامل بشكل شامل مع الأمن والمخاطر المرتبطة عادة بهذه العملية.
  • وضع خطط متكاملة تتسم بالدقة والمرونة—يتطلب الاقتصاد الرقمي أكثر من مجرد جداول بيانات وعمليات تخطيط موجَّهة نحو الإدارات. فالتخطيط الفعال بحق ينبغي أن يربط المؤسسة بأكملها بسلاسة من أجل رؤية أفضل. باستخدام برنامج EPM يُمكنك مواءمة التخطيط عبر المؤسسة، بحيث يُمكنك وضع توقعات ذكية لجميع خطوط الأعمال والاستجابة بشكل أسرع وأكثر فعالية للتغييرات.
  • إدارة الربحية وتعزيزها—لكي تتمكن من الصمود في أوقات عدم الاستقرار، يجب أن تكون قادرًا على إدارة الربحية وتعزيزها. يُساعدك برنامج EPM في الحصول على رؤى حول أبعاد التكلفة وقابلية الربح لتحديد أفضل مكان لاستثمار الموارد المحدودة.
  • تحقيق التوافق بين التقارير الضريبية والتقارير المالية للشركة—يؤدي تغيير القوانين الضريبية إلى قيام المؤسسات العالمية بتخطيط شؤونها الضريبية وإدارتها بشكل مختلف تمامًا عما كانت عليه حتى الآن. يدعم برنامج EPM إعداد تقارير ضريبية فعالة من خلال ربط العمليات والبيانات الوصفية التي تشترك بها الضرائب والتمويل، مثل التخطيط المالي والإقفال المالي والتقارير التنظيمية.
  • تلبية جميع متطلبات إعداد التقارير—بغض النظر عن عدد معايير إعداد التقارير التي يتعين عليك الالتزام بها، يجب التأكد من أن البيانات التي تقدمها في تقاريرك دقيقة وكاملة ومن أحدث المعلومات المتاحة. يقلل برنامج EPM من الحاجة إلى أنظمة إعداد تقارير متعددة.
  • إدارة التغيير مع إدارة بيانات المؤسسة—سواء كنت تُرحّل تطبيقات إلى السحابة، أو تدير تطبيقات في بيئة هجينة، أو تقود عملية تحويل تجارية ومالية كبيرة، فإن منصة إدارة بيانات المؤسسةتوفر بيانات دقيقة وسليمة مع مواءمة بياناتك والبيانات الرئيسية.

 

 

يقوم مركز اليورماتيك للتدريب والتطوير باعتماد الاساليب الحديثة في التدريب والتطوير ورفع كفاءة تنمية الموارد البشرية ونتيع في ذلك:

  • المحاضرات النظرية من خلال عروض البور بوينت والعروض المرئية (فيديوهات – أفلام قصيرة).
  • تقرير تقييم عملي للمشاركين في الدورة التدريبية وللأستاذ المحاضر (تقييم قبلي وتقييم بعدي).
  • العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية التي تتناسب مع المادة العلمية ومع طبيعة عمل المتدربين.
  • الاختبارات في نهاية الدورة.
  • يحصل المشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج التدريبي مطبوعة ورقيا ومحفوظة على قرص المرن أو وحدة تخزين.
  • حقيبة تدريبة للمشارك وقرطاسية.
  • تقارير الحضور للمشاركين وتقارير النتائج النهائية مع تقييم عام للبرنامج.
  • يتم إعداد المادة العلمية للبرنامج التدريبي بشكل علمي ومهني، ويقوم بذلك أفضل الأساتذة والمدربين في شتى المجالات وجميع الاختصاصات.
  • يمنح المتدرب في نهاية البرنامج شهادة معتمدة وموقعة ومصدقة وصادرة من مركز يوروماتيك للتدريب والتطوير والاستشارات ومعتمدة من الجامعة الأمريكية.
  • أوقات الدوام من الساعة التاسعة صباحاً حتى الساعة الثانية ظهراً ويتخلل البرنامج بوفيه للوجبات الخفيفة أثناء المحاضرات.
  • بوفيه غذاء يومي طيلة أيام البرنامج التدريبي مع حفل غذاء ختامي في اليوم الأخير من البرنامج التدريبي لتوزيع الشهادات والصور التذكارية على الحضور العصف الذهني وتطبيق وتمثيل الأدوار..

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com