مهارات التخطيط والتنظيم وتطوير أساليب العمل

1111

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
M1793
أماكن الإنعقاد اسطنبول - بيروت - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - لندن جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
January 15, 2017 January 19, 2017
March 5, 2017 March 9, 2017
May 21, 2017 May 25, 2017
July 16, 2017 July 20, 2017
September 3, 2017 September 7, 2017
November 26, 2017 November 30, 2017

:الفئة المستهدفة

  • مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة
  • العاملون في هذه الادارات والأقسام
  • الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم
  • كافة العاملون في مجال تطوير العمل الإداري

:أهداف الدورة 

  • فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
  • صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية
  • الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم
  • توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد
  • الإبداع في التخطيط و متابعة العمل

:المحتويات

رؤية جديدة لاهداف التطوير الاداري

التفكير الابداعي كأبرز سمات التطوير الاداري

خطط تأهيل و اعداد القادة

اعداد رؤية و استراتيجيات المنظمة

اعداد هيكلة العمالة

تطوير نظام ادارة الموارد البشرية

اعادة هندسة العمليات

الابتكار و التجديد في حل المشكلات

تبسيط و تطوير الإجراءات

قياس و تحسين الإنتاجية

المنظمات الإلكترونية

قضايا و مشاكل التطوير الإداري

موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة

أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة

خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب

مفهوم المتابعة وأحدث الاساليب فيها

انواع المتابعة : بالاستثناء ، بالنتائج ، غير المرئية

المهارات الأساسية لعملية المتابعة

أساليب ونماذج تقييم الأعمال

توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم

التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم

دراسة حالات ، تمارين

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com