صناعة الابتكار والابداع و بناء الثقافة و الولاء المؤسسي لقادة المستقبل

s14-350x300

تنمية قدرات ومهارات المشاركين حول الولاء الوظيفي ، والمتبادل ، وأهمية التحاور والتعاون بين الموظفين ، أهمية الولاء المؤسسي والآثار الإيجابية له في نجاح المنظمات . تحقيق التناغم فيما بين الموظفين ومع ومسؤوليهم ، من خلال تنمية دور الثقافة الوظيفية في الحياة وفي مجال العمل على وجه الخصوص ، وتمكين المشارك من تحديد الأخلاقيات والقيم التي تحكم أداءه وطريقة عملهم ، وتحقيق حالة التوافق والانسجام بين ولاء الموظف وأخلاقياته. تطوير مهارات المشاركين في التعامل مع الموظفين لرفع ولائهم المؤسسي وإكسابهم بمهارة تغيير الثقافة المؤسسية .

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
رمز الدورة :
M1833
أماكن الإنعقاد اسطنبول - بيروت - جنيف - دبي - روما - كوالالمبور - لندن - مدريد - مسقط - مصر - القاهرة جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
May 6, 2018 May 10, 2018
June 24, 2018 June 28, 2018
July 8, 2018 July 12, 2018
July 22, 2018 July 26, 2018
August 5, 2018 August 9, 2018
September 9, 2018 September 13, 2018

صناعة الابتكار والابداع و بناء الثقافة و الولاء المؤسسي لقادة المستقبل

:  الهدف من البرنامج

تنمية قدرات ومهارات المشاركين حول الولاء الوظيفي ، والمتبادل ، وأهمية التحاور والتعاون بين الموظفين ، أهمية الولاء المؤسسي والآثار الإيجابية له في نجاح المنظمات . تحقيق التناغم فيما بين الموظفين ومع ومسؤوليهم ، من خلال تنمية دور الثقافة الوظيفية في الحياة وفي مجال العمل على وجه الخصوص ، وتمكين المشارك من تحديد الأخلاقيات والقيم التي تحكم أداءه وطريقة عملهم ، وتحقيق حالة التوافق والانسجام بين ولاء الموظف وأخلاقياته. تطوير مهارات المشاركين في التعامل مع الموظفين لرفع ولائهم المؤسسي وإكسابهم بمهارة تغيير الثقافة المؤسسية .

 المحاور العلمية

أنواع التفكير (طبيعي ، المنطقي ، الرياضي ، الإبداعي).

حتمية التفكير الإبداعي في دنيا الأعمال اليوم

عناصر التفكير الابداعي ومعوقاته

التفكير بإيجابية.

مصيدة الذكاء.

عناصر التفكير الإبداعي

السلوك الابتكاري وكيف تكون مبتكراً

أساليب التفكير الإبداعي

حلقات الجودة

العصف الذهني

عظمة السمكة

نظرية القبعات الست في التفكير الابتكاري

كيف تخلق المناخ التنظيمي المساعد على الإبداع

ملامح البيئة الابتكارية

معوقات الابتكار

أساليب تنمية القدرات الابتكارية

المدير المبدع وأحداث التغيير والتطوير : ثمان خطوات لقيادة التغيير

تمارين وحالات عملية لتنمية مهارات التفكير الابتكاري

الثقافة التنظيمية للولاء المؤسسي  التعريف – الأهمية – الأهداف

كيف تتكون ثقافة المؤسسة ؟ تأثير الأوائل والمؤسسين ثورات القيم ومهمة الإدارة . سـبل نشر ثقافة المؤسسة : ( اللغة – الرموز – الشعارات – المراسم والطقوس

مفهوم الولاء المؤسسي : ( أهميتة وعناصره )

مؤشـرات الولاء المؤسـسي

كيف يتحقق الولاء المؤسسي ؟ ( مسئولية الأفراد )

 

, أنماط الثقافات والولاء المؤسسي: الفريق – المبادرة – التنافس – النظم

مهارات المديرين في أنماط الثقافات المختلفة ، ودورهم في رفع الولاء المؤسسي

التعامل مع الثقافات المتعددة

دور إدارة الموارد البشرية في مزج الثقافات

خطوات تغيير المؤسسة لرفع ولاء الموظفين

كيفية وضع خطة التحسين لتقييم الأداء

تحديد عناصر التقييم

تحديد المستويات المطلوبة لتحسين الأداء

تحديد دورية ومراكز القياس لتحسين الأداء

الأساليب العلمية لقياس الأعمال والأنشطة ووضع المعايير النمطية لتحسين الأداء

تحليل نتائج التحسين والتقييم

الأساليب المتبعة فى المنهج اليابانى فى عمليات الإبداع والتميز

الولاء التنظيميى والثقافة اليابانية

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com