الاساليب الحديثة للتخطيط والتننظيم

download

المدة : اسبوع
قد تختلف بعض الأسعار نسبياً مع اختلاف مناطق الانعقاد
$ 3.750 $ 1.875

تحميل البروشور

رمز الدورة :
M171
أماكن الإنعقاد اسطنبول - بيروت - دبي - كازبلانكا - كوالالمبور - مصر - القاهرة جميع الدول
تاريخ الإنعقاد بداية نهاية
April 8, 2018 April 12, 2018
April 22, 2018 April 26, 2018
June 10, 2018 June 14, 2018
August 12, 2018 August 16, 2018
October 21, 2018 October 25, 2018
December 27, 2018 December 7, 2018

الاساليب الحديثة للتخطيط والتننظيم

الهدف العام من الدورة التدريبية:

  • تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
  • اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
  • تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
  • تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
  • تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
  • تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
  • تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المحتوى العلمي للدورة التدربيبة:

  • مدخل الى مفهوم كل من القيادة والادارة.
  • من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما.
  • السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
  • انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
  • مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل.
  • (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001 ) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) واعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT).
  • من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
  • مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
  • كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم.
  • كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟.
  • القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
  • كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
  • كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟.
  • ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
  • اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
  • كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
  • كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟.
  • كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟.
  • كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك؟.
  • ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟.
  • تمارين و حالات عملية.

الاهداف التفصيلية للدورة التدريبية:

  • فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
  • صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
  • الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
  • توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
  • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
  • الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!

Powered by themekiller.com anime4online.com animextoon.com