الهدف من المؤتمر:
التعرف على فوائد التخطيط وخطوات التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة وإكساب المشاركين المهارات التطبيقية للقيام بإعداد وتنفيذ الخطة الاستراتيجية بشكل علمي ومنهجي ووضع الخطوات التنفيذية لها
مؤتمر: التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الاستراتيجية
الهدف من المؤتمر:
- التعرف على فوائد التخطيط وخطوات التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة وإكساب المشاركين المهارات التطبيقية للقيام بإعداد وتنفيذ الخطة الاستراتيجية بشكل علمي ومنهجي ووضع الخطوات التنفيذية لها.
- صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الإستراتيجي ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي
- تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقاً لمعايير الجودة
- صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء
تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الإستراتيجية وفق نماذج التميز
الإطار العام:
مفهوم وفوائد التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة
تطوير الاستراتيجية
العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
تطوير الرؤية
تطوير المهمة والتوجيهات
تطوير الخطط والبرامج
تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة
التخطيط الاستراتيجي كأحد متطلبات الاعتماد للمؤسسة
خطوات التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة
التحليل الرباعي SWOT
استخدام نموذج التحليل والتوقع ANPRO
استراتيجيات المؤسسة التعليمية ( الرؤية – الرسالة – الأهداف الاستراتيجية – السياسات )
وضع الخطة التنفيذية ومتابعتها وتقييمها
بناء الإستراتيجية والتميز المؤسسي
تحليل المناخ الخارجي
تحليل المناخ الداخلي
تحديد التوجيهات الإستراتيجية
تحديد الأهداف الإستراتيجية
صياغة وتكوين الإستراتيجية والخطط الإستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها
تنفيذ الإستراتيجية
متابعة وتقويم وتحديث الإستراتيجية
التخطيط الإبداعي و الأداء المتميز Creative planning
مفهوم التخطيط
فوائد التخطيط
التكتيك والإستراتيجية
مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
أنواع التخطيط
تمرين عملي
التخطيط الإستراتيجي Strategic planning وإدارة الجودة
مفهوم التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
خصائص التخطيط الإستراتيجي
مزايا التخطيط الإستراتيجي
بورتر Porter والتخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي والجودة
تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning
خطوات ومراحل عملية التخطيط
معوقات عملية التخطيط
أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
مبادىء التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
التخطيط للطوارىء (حالة عملية)
المهارات الداعمة للتخطيط الإستراتيجي
نظم الرقابة
نظم المعلومات
نظم الحوافز الإستراتيجية
نظم الإتصلات الفعالة
فرق العمل
قيادة المستقبل والتخطيط الإستراتيجي
من هم مديرو وقيادات المستقبل
تحديات المستقبل وإعاداد الأفراد لمواجهتها
التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل
النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل
الفكر الإستراتيجي والتخطيط للجودة
